随着社会经济的快速发展，高层建筑也越来越多，电梯成了与人们生活紧密相连而又必不可少的现代化的垂直运输交通工具，它给人们带来便利、舒适的同时，也带来了诸多安全问题。只有在良好的安全管理和完善的维修保养配合下，在科学的管理环境下，电梯运行的安全才能得到保障，才能安全的为乘客服务。
1、项目开始前期准备不充分
电梯工程行业项目大而多，结构繁多，在准备不足的情况下开工，往往会出现项目上的许多问题，最重要的就是保证人身安全问题，自身工具状态的检查。这些问题是否检查清楚，疏忽哪些细节问题。
2、运行技术大，难度高难以掌控
随着建筑物高度的不断增长，电梯提升高度也越发受到重视。如果电梯提升高度无法满足建筑物的高度要求，设计者将不得不考虑让电梯分节使用，影响使用效果更浪费空间。
3、施工现场管理不到位
电梯安装需要多种技术与工具，需要多样的配合，施工现场材料混乱，场地凌乱，工具随意丢放，这样在给安装的过程造成了极大了麻烦，还会造成工具材料丢失等情况。
4、缺乏专业的管理系统
在整个项目种所涉及的不仅仅是安装与技术的问题，还有人事、财务、行政等管理问题，当这些问题在项目进行中问题慢慢显现出来，才去修改时，也没有对应的解决方案，让管理人员手足无措。
5、人员安全意识不强烈
电梯安装有高空作业也有地下安装，在安装过程中，操作不规范，引发安全事故，对社会的影响也是巨大，工作人员安全意识不高涨，疏忽安全操作，对该行业也是一个极大的隐患那个。
经过多年的发展，我国成为电梯的销售大国，在安装数量上也是居世界前列，这就对于电梯安装行业来说是一个极大的发展机遇。
1、在电梯行业不断发展过程中，电梯技术也在不断完善。展望电梯行业未来发展，能够确定高速电梯会受到人们的欢迎，并得到广泛使用，进一步引导整个电梯行业的健康发展。在高速电梯运行中，有效融入了永磁同步无齿轮电梯技术，在原有基础上降低了噪声，减轻了能耗，这样会更加适合复合型和高层建筑的使用。
2、人们对物质需求的延伸。随着人们生活水平的不断提高，对生活环境和居住环境的要求越来越高，以单元小区为代表的密集型居住环境对电梯的要求也越来越高。
3、电梯智能化逐渐完善，能够帮助我国电梯行业提升整机技术水平。智能化的发展，需要智能控制系统的准确运用，同时还需要自动化系统的有效配合，这样在未来才能最大程度保证电梯智能化的发展。有效运用智能技术对电梯技术进行创新，能够有效节省电梯所消耗的电量，促进电梯各个方面资源的合理有效利用。
4、现阶段，电梯会占用大量空间，在出现故障时也会浪费较多时间对其进行维修。未来电梯行业会开发新型应用材料。新材料的应用在初期会增加一定的经济成本，但是这样能够为电梯安全提供重要保障，减少相应的维修费用，从整体角度出发，会对电梯行业的整体效益提升创造条件。
经过多年的发展，电梯整机行业已由外资垄断演变为中外资企业充分竞争的状态，行业利润水平也由原来的垄断利润变为现在的充分竞争市场的利润。外资品牌电梯企业凭借品牌及技术优势，具有较强的盈利能力。泛普软件电梯工程管理系统
引领企业走向全面数字化、自动化、智能化，其核心是每个企业要具备一个数字化大脑，传统企业信息化有很多弊病，最根本的问题是各系统烟囱林立，越来越难以满足现代化企业的需求。只有让所有“企业APP”基于同一个“企业操作系统”上开发和运行，"企业APP"间通过标准的接口链接，保证业务和数据的互通。而且，企业与企业之间也可以通过标准接口，实现跨企业可授权的业务和数据的互通，满足企业之间的信息和交易的数字化融合。
电梯工程管理系统的一体化流程
随着企业管理需求的多元化，各类企业管理软件层出不穷，泛普软件从自主研发起步，几年来来专注于企业管理软件的深耕发展，致力于做用户体验一流的企业一体化管理产品。过去企业级软件的核心是以管控流程为中心，以线形的流程管理为代表，而移动互联网时代则是以用户体验为中心，以联动式一体化管理为代表。只有满足企业这一需求，才能真正在企业的创新发展中起到推动作用。
一体化的管理模式，能够实现企业与外部合作伙伴的的实时联接，让企业内部和外部买方之间不同人们的所有关键交互与沟通清晰明白。同时，采用云技术为参与多方协作的所有成员提供唯一的交易信息视图和数据，一旦出现计划或执行变动，系统能够第一时间传递通知与调整信息。这种新的架构能够大大地降低风险，提高工作与交付效率。
泛普软件在市场十几年，渗透各个行业，在这些年当中，深入挖掘研究，在市场当中也是广受好评，客户对我们的评价也是相当不错的。
1、系统中可以上传关于该项目的所有文件资料，包括图纸、绘制施工的信息表，可以选择上传到系统资料，也可以选择上传对应的合同附件。
2、根据实际使用数和计划使用数进行统计对比，“材料执行情况表”就可以清晰的查看实际与计划数的对比，便于预测接下来是否还需要购买材料。
3、系统中“设备管理”对应工地上使用的各项工具，进行一个提前的维修、油耗、报废检查，排除设备在使用时发生的意外事故。
4、进度上报在“进度填报”中填写上交，里面详细记录工程量清单，领导就可以清楚的找到该项目用了多少材料，花费了多少钱。
项目是企业或组织在一段事先确认的时间段内，运用事先准备的资源，来产生一个预设的产品，服务或结果的一个过程。而项目管理，则是指运用相关知识、资源和工具，为达成一个特定目标的要求，从而开展各种计划、组织、沟通、控制以及反馈等多方面的活动，已解决项目的问题，或达成设定的目标的管理体系。
项目管理包含的面是比较广泛的，如包含领导组织、用人以及考核、计划安排和控制、风险控制等五项主要的工作。其概念较为宽泛，凡事一件事情在执行之初的准备，执行之时的过程，以及执行之后的总结都算作项目管理的范畴。如经营一家公司，修建一座大楼，组织市场活动，开发一个软件功能等等都算的上是一个项目管理。而OA系统的应用让办公业务更加的轻松。
为帮助企业实现互联管理，用户可以在该平台基础上选择手机模块来管理日常业务。由于具备移动化、实时化、交互化和可管理等特点，企业级移动信息化令企业内外部的 办公合作变得更加灵活便捷、更加高效。使企业员工能摆脱 固定工作场所的束缚，可以在任何时间、任何地点轻松办公，以提高日常工作效率和项目沟通、协作效率。可以实现手机审批、施工日志、新闻公告、问题讨论、员工请假申请、签呈、现场运输费、机械费、分包验收、现场拍照、付款变更、付款申请、在外其它费上报、接收提醒消息等功能。并能通过该终端查询服务器文档资料、证件状态。
移动APP：随时随地通过手机审批业务，下派工作，分配资源以及提交项目进展
企业办公人员通过移动办公不但可以通过手机或平板电脑等可移动设备客户端实现随时随地的办公，还 可以快捷地传递信息，实现实时电力完美地跨部门和跨地域的协作。此外，还可以通过移动办公在任何 时间，任何地点分配工作，实现工作上的协同。
项目查看:可以查看所有项目的当前进度、质量、安全、结算、支付、合同的情况，而且也可以将当场施工的情况进行拍照，文字描述进行汇报
流程审批：企业办公人员通过移动办公不但可以通过手机或平板电脑等可移动设备客户端实现随时随地的办公，还 可以快捷地传递信息，实现实时电力完美地跨部门和跨地域的协作。此外，还可以通过移动办公在任何 时间，任何地点分配工作，实现工作上的协同。
项目巡检：移动巡检，随手记录施工现场问题，支持检查、整改、验证的督办，也可以当场发起流程提交
项目协作，沟通零障碍：将企业的项目实时沟通作为移动端重点打造对象之一。以每个项目为单位，项目成员均可通过移动端进行项目工作的分配和交流，同时也可将业主、分包方一并加入，提高 项目多方沟通协作效率，达到项目信息传达‘零误差’，项目任务分配‘零延迟’的目的
自定义设置：在PC端可以根据自己的需求配置出任意的表单、列表、报表、或者流程等，配置出来之后可以个性化的再手机端进行配置
1、统一的工作协同平台：工程参建各方在统一的平台上协同工作，资源信息即时共享，提高沟通和工作效率。
2、工作流程标准化：工程参建各方共用一套标准、减少重复性工作，高效便捷，工作过程实时记录，层层倒逼落实责任。
3、实时在线项目监控：实时查看项目的安全、质量、进度、成本费用等数据，即时管控降低风险，决策支持
5、行业经验：泛普软件的研发与服务团队大部分成员都具有十年以上行业经验，因此研发出的产品更贴进行业应用、实用性很强、易用性也很高。
6、性价比高：国内外许多大型项目管理系统价格高昂，对于中小型施工企业来说一是成本负担大，二是不符合中小型施工企业现状。金石工程项目管理软件则为国内中小型施工企业量身定制，性价比可谓行业内最高。
7、操作简单化：在实施环节对操作人员要求不高、实施周期短，所有的基础资料都支持Excel批量导入功能，帮助企业快速建立期初数据。并有直观的系统导航图，界面简洁、操作简单、易上手。对于管理流程简单的中小企业几乎不用培训就可以使用。
8、二次开发功能：为了适应不同企业的需求，平台支持二次开发及界面定制。
附件一：工程企业项目级管理模组
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工程信息登记 招标文件购买申请资格自审 项目勘察 投标文件审查投标保证金申请竞争对手情况项目业务费申请 项目信息查询 投标文件购买查询 资格自审查询 项目勘察查询 投标文件审查查询 投标保证金申请查询 竞争对手情况查询 项目业务费申请查询 |
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招标管理 |
大型物资招标采购计划查询 物资招标采购查询明细 招标报价对比查询 招标报价对比查询（明细） 分包招标采购计划 分包招标采购计划（明细） |
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项目立项 |
项目立项 状态变更 立项查询 |
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收入合同 |
收入合同 进度款申报 合同收款 完工结算 收入合同变更签证 收入合同查询 收入合同查询（明细） 收入合同报表 进度款申报查询 进度款申报查询（明细） 合同收款查询 完工结算查询 完工结算查询（明细） 收入合同变更签证查询 |
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材料总计划 材料需用计划 材料合同 材料入库 材料结算 材料付款 材料出库 材料退库 材料调拨 材料盘点 材料总计划报表 材料总计划（明细） 材料需用计划报表 材料需用计划报表（明细） 材料合同查询 材料合同查询（明细） 材料入库查询 材料入库查询（明细）材料付款查询 供应商报表 材料出库查询材料出库查询（明细） 材料退库查询 材料退库查询（明细） 材料调拨查询 材料调拨查询(明细) 材料盘点查询 材料盘点查询（明细） 材料结算查询 材料结算查询（明细） 材料进出库汇总表 材料执行情况分析表 |
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劳务管理 |
劳务合同 进度款申报 劳务付款申请 完工结算 劳务合同报表 劳务合同查询 劳务合同查询（明细） 进度款申报查询 进度款申报查询（明细）劳务付款查询 完工结算查询 完工结算查询（明细） |
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分包管理 |
分包合同 进度款申报 分包付款申请 完工结算 分包合同报表 分包合同查询 分包合同查询明细 进度款申报查询 进度款申报查询明细 分包付款查询 完工结算查询 完工结算查询明细 |
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租赁计划租赁合同 租赁付款申请 租赁结算 租赁合同查询 租赁合同查询（明细） 租赁计划查询 租赁计划查询（明细） 租赁付款查询 租赁结算查询 租赁结算查询（明细） |
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成本管理 |
成本统计表 利润表 项目经营情况表 间接费用报表 |
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财务管理 |
合同收款 材料付款 劳务付款 分包付款 租赁付款 费用报销 应收款统计表 应付款统计表 合同收款查询 材料付款查询 材料付款查询（明细） 劳务付款查询 分包付款查询 租赁付款查询 费用报销查询 费用报销查询（明细） |
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设备管理 |
设备需用计划 设备油耗 设备检查 设备维保 设备需用计划查询 设备需用计划查询（明细） 设备检查查询 设备检查查询（明细）设备油耗查询 设备油耗查询明细 设备维保查询 设备维保查询明（明细） |
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进度维护 进度填报 进度查询 进度报表（明细） |
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资金计划 资金计划查询 资金计划查询（明细） |
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质量巡检 质量巡检查询 质量整改 质量整改查询 |
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安全日志 安全日志查询 安全检查记录及整改 整改查询 |
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施工过程管理 |
施工日记 设计变更 技术交底 施工组织方案 施工日志查询 设计变更查询 技术交底查询 施工组织方案查询 |
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资料类型 资料分类 资料目录 保管位置 档案盒 归档计划 电子资料归档 |
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证件管理 |
证件录入 证件费用 证件借出 证件归还 证件查询 证件费用查询 证件借出查询 证件归还查询 证件报表 |
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发票管理 |
发票登记 收票登记 开票查询 收票查询 |
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基础信息 |
供应商 权限管理 材料基础库 材料类型 |
附件二：工程公司企业级管理模组
