电子工程行业面临的问题有哪些

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 　　随着国家进入信息化时代，科技随着得到不断的发展进步。高端技术的电子信息工程成为了人们日常生活中不可或缺的一部分，使得网络技术与电子工程信息技术也得到了飞速的进步发展。因此，只有充分了解到当前社会的需求，才能够使电子信息工程技术得到极大的提升。

　　一、电子工程行业面临的问题

　　1、地区发展失衡

　　在当前的环境下，电子通信行业的高端企业或单位，通常都集中在发达一线城市这样的经济实力较强的城市当中，而在二三线城市中，电子通信工程的实施会受到多方面的阻碍。由于电子通信领域更多地集中于一线城市，因此资金及技术的倾斜也集中在一线城市，而我国的中心部地区在这一领域的研究则较落后。

　　2、创新能力不足

　　任何一个行业，都必须具备足够的创新能力才能促进该行业的发展，电子通信领域同样如此，而且更依赖创新思维。虽然我国的制造能力已经取得了长足进步，但在技术、设计等方面却没有任何优势，基本上主要采用模仿国外的方式，很难有创新的思想融入进去，因此在技术上非常容易受到国外的控制。

　　3、市场竞争激烈

　　电子产品的多样性，行业里公司的发展较快并且数量大量攀升，国外的电子技术水平在中国的应用较多，使得电子工程行业的市场竞争相当激烈。

　　4、信息化程度不高

　　管理层不能全面掌握工程的情况，比如工程进度是否正常、人员安排是否合理、材料采购和领用是否正常、费用报销是否在预算控制内、有哪些工程进度款该进行结算了等等。

　　5、行为法律不规范

　　国家对于电子信息行业，认识不够充分，行业法律不规范。使得一些企业为了增加经济效益利用法律的漏洞，做一些不道德的事情，但由于缺乏相应的法律法规，无法惩治这些行为。这在很大的程度上阻碍了我国电子信息产业的发展。

　　二、电子工程行业信息化框架

　　泛普电子工程项目管理软件将工程项目管理划分为范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理等9大知识领域，即从工程的投资决策开始到工程项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现工程项目的目标。

　　泛普电子工程项目管理系统对工程项目规划、进度管理、合同管理、成本管理、采购管理、物资管理、设备管理、质量与安全管理、人工、租赁等进行全面综合管理;贯穿招投标、合同、采购、施工、竣工、维护的全过程，以及质量、进度、成本等要素的一套综合项目管理平台。通过对成本、合同、进度、质量、安全等方面的控制，来提高企业对工程项目的综合配套能力，同时兼顾了知识管理、持续发展的战略思路。

　　三、泛普软件-工程项目管理软件的特点

　　1、多功能自定义

　　在产品规划中，部署了大量的自定义工具，包括图形化工作流自定义、报表自定义、表单自定义、界面自定义、菜单自定义，以及大量的设置和开关，如权限、角色、岗位、群组、组织等的设置。通过这些功能或工具，让用户对系统的控制力大大加强，在日常的使用中不再过分依赖软件开发商，能够让系统计迅速适应管理的变革，并在实际应用中。

　　2、多表数据关联

　　多表关联让您一个页面即能掌控整个项目从开始到发展到结束的实况，方便对项目的每个过程进行监控管理。

　　3、控件丰富多彩

　　从表单明细表支持EXCEL导入到全局样式设置、关联文档控件、表单历史版本查询等一系列新功能，让表单引擎多点升级。

　　4、流程审批

　　强大的流程审批实现：抄送、委托、节点跳转审批、审批条件设置、流程撤销等功能。

　　5、二次开发

　　在现有软件的基础上提供二次开发功能，满足客户的个性化需求。

　　6、预警通知

　　系统会自动预警体现在待办流程到了最后时限、重大事件提前通知、财务超预算预警等，能够在第一时间发现问题并进行处理，可以防止重大事件的遗忘、督促流程的快速流转、保证企业的财务安全等。

　　电子工程技术主要研究电子信息工程系统集成、电子工程产品开发等方面基本知识和技能，进行电子产品的设计、开发、调试、维护、管理等。