泛普软件的电子工程项目管理软件有哪些亮点

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　　伴随着时代的发展，自动化科技与我们的生活工作中密切相关，此外，电子技术产业链正处在高速发展的环节，与此相关的电子器件经营规模也非常大。在电子技术公司的管理中，必须把科学合理的管理方案与信息化技术紧密结合，才能更好的确保公司的发展与行业的发展。

　　一、泛普电子技术项目管理软件实际能够以什么方式开展科学化管理

　　1、项目风险管理

　　电子器件建设项目管理软件集成企业的项目风险管理，主要包括到电子器件工程类项目管理方法、产品研发类项目风险管理、工程分包类项目风险管理等，从工程项目的项目立项、到有关溶解、分配任务、进度汇报、施工现场管理、问题管理、成本控制、文件管理、质量控制等等都完成了信息化管理。总公司管理人员能够及时掌握到任何新项目的现象。

　　2、全面预算管理

　　手机软件带来了材料预算费用和预算的编制作用，能够对特定新项目所需资料开展设定，以及对于特定新项目费用开展设定，编写进行并且通过批准后，系统软件就能在物资采购、申领费用和报销前进行监管，以确保原材料费用和的产生要在可控性范围之内，超出预算的时候可以提升费用预算来调节，也有专业的表格来体现费用预算与实际的差别。

　　3、采购管理

　　合同书管理功能不但牵涉到和客户的买卖合同、承包协议、服务项目合同签定及清算收付款，还涉及到与经销商、外包商的承包合同、购置等合同签定和清算支付。协议的建立、审批、技术交底、清算、扣费、变动等全方位管控，也可以根据协议的有关表格，及时掌握每一个协议的实施情况。

　　4、财务会计

　　财务会计控制模块能够实现资产收入支出方案、应收应付业务核算、项目费用的销账，及其每一个资金帐户的收入支出、转账管理方法。此外，也可以进行贷款管理方法、经费预算及报销解决。同时提供详尽的财务会计表格，立即体现会计相关的新闻资讯。

　　5、办公管理

　　电子器件项目管理软件与OA系统紧密结合，包含企业的行政人事管理等都需要，包括进度管理、报告管理、新闻报道、公告信息、车辆安全管理、办公设备管理方法、投资管理、公文处理、邮件管理等各个控制模块，能够满足电子的办公室和人力资源管理必须。

　　6、移动智能终端

　　系统软件还提供全方位免费的手机APP，确保管理人员无论在哪儿，都能通过手机上进行相应的事项的审核及生产经营情况的查看和分析。工程项目经理及内勤人员能通过手机接收新的工作、公告通知、票据审核、提交表单、交流讨论、数据统计分析等相关工作，从而实现了垂直化办公室、协调工作。

　　二、泛普电子技术项目管理软件为什么可以在诸多项目管理软件中突围

　　1、统一的管理系统

　　一套电子器件建设项目管理软件系统搭载了项目风险管理、库房管理、财务会计、办公管理、行政工作、人力资源六大分系统，几百个程序模块，能帮助电子技术公司即从项目投标到项目执行、及其中后期开展新项目成本计算的全过程控制，并可以迅速融合全公司各部门的数据，全公司员工能够同用这一个平台，完成“全程化、一体化、垂直化”的沟通与业务核算，及其专业化管理决策。

　　2、极高的性价比高

　　那么多用途运用的一个管理系统，但是价格却十分性价比高，总价格不上五万，而且选购即送一年维护保养期，可以讲是当前中国同类产品手机中性价比最高的，并且泛普软件将会一直为建设“中国性价比最高的新项目型企业一体化信息管理平台”为主要目标。

　　3、为消费者提供人性化服务

　　除给予通用作用运用外，泛普软件还提供了诸多人性化自定作用，例如管理权限、表格、表格、步骤、门户网的定制设定，还可以结合顾客的特殊需求开展二次开发，让顾客用的更温馨。

　　4、阅历丰富

　　泛普软件的领导阶层也是做工程行业出生，对这个行业的项目、管理方法十分熟悉，而且研发与团队服务绝大多数组员都有着十年以上从业经验，因而研制出的商品更贴到应用领域、好用能力很强、便捷性也非常高。

　　5、技术架构优秀平稳

　　系统软件选用资金的B/S构架，让你不管在哪里，只要是有网都能够随时开展浏览。与此同时系统软件还可以保持与第三方新产品的插口运用，充足维护顾客的长期投资。

　　三、工程项目管理的几个发展阶段

　　工程项目管理软件出现以后，就随着计算机技术的不断进步而发展，从早期简单地进行网络计划编制，到后来基于网络计划进行进度、资源等协调控制，软件系统的规模不断扩大，功能持续增强。就工程项目管理软件在网络计划编制方面而言，由于受到计算机技术的影响，大致走过了以下几个发展阶段

　　1、文本方式

　　文本方式阶段，是在DS下以命令行的方式输入基本数据，然后由系统生成网络图。当时生成的网络图尚不能用图形方式表示，图中的线路都是用字符表示的，很不美观。

　　2、表格方式

　　表格方式阶段，将在命令行方式下需要一行一行输入的内容直接输入到一张表格中，然后由系统生成网络图。虽然输入方式得到了改善，但仍未摆脱字符界面的制约。

　　3、表格加横道方式

　　表格加横道方式阶段，操作系统及图形化界面已经集成化、智能化和网络化为发展方出现，可以在表格输入的同时显示向。工作横道图，非常直观。但这种输入方式仍然需要先画一张草图，以先进的项目管理理论和在确定各工作关系之后输入到表计算机技术为依托。

　　4、图形方式

　　理论和实践为指导。工程项目管图形方式阶段，无须画草图，软件必须与不断成熟的项目管接在计算机屏募上做网络图，操作与理论相结合，在管理内容上看简单、直观，符合人的逻辑思维，涵盖项目管理知识体系的范围，在种图形化的操作方式，所见即所得。

　　泛普电子技术项目管理软件的应用，能促进电子器件建设项目管理从过去的职能型向新项目型变化，搭建工程项目中控室机制和业务流程自动化技术，提升电子器件建设项目管理工作效率和项目风险管理数据的清晰度，提升电子产业总体水平。