房地产公司erp软件

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 　　房地产企业在“互联网+”进行了很多卓有成效的探索，泛普软件服务的客户从互联网营销创新、智能经营统管控平台，再到020社区服务等，通过互联网思维和产品，实现管理创新和业务升级。“互联网+给房地产企业的产品、业态、业务模式的创新带来了全新的定义。房地产企业的管理信息化需求必将以“连接、智能、创新”为本质，催生出有这三个关键词为特性的新一代企业管理信息化系统——ERP+。

　　房地产企业的主要趋势

　　1、经营环境受国家宏观经济政策影响很大，宏观调控引起资金管理的困难;

　　2、异地扩张与全国性企业品牌显现，规模扩张，集团一体运作，需要企业提升协同效益;

　　3、以项目、客户为中心的开发项目和客户营销的业务过程一体化;

　　4、从资本经营逐步向管理出效益的商业模式转化;

　　5、职业经理人的人才队伍，配合现代化的IT管理手段，提升企业的核心竞争力.

　　房地产行业总体发展策略

　　目标客户

　　房地产开发企业:包括住宅开发、商业开发、工业开发、旅游开发物业管理企业

　　产品策略:为房地产企业提供一体化解决方案

　　经营决策层面

　　经营分析、投资试算、融资试算、经营规划项目开发层面

　　合同管理、付款管理、成本管理、工程招投标、集中采购、进度管理、质量管理

　　营销服务层面：

　　售楼管理、物业管理、租赁管理、会员管理、客户服务集团管控层面

　　财务核算、合并报表、预算管理、资金管理、人力资源管理等

　　泛普房地产erp系统管理软件为您实现：

　　•泛普地产行业ERP解决方案通过将项目的全过程，按照WBS的方式进行工作任务细化，赋予各工作任务明确的时间表，让责任落实到位并通过网络图的形式，明确各工作任务项之间的衔接和穿插关系。辅之以适当的考核机制，让项目个参与方分工明确，相互促进，协调一致的推动项目走向成功。

　　•通过对项目的结构化管理，实现详细的，有体系的计划管理，以及对项目进 度、资源、成本进行集成管理。项目的财务信息和成本信息与业务是实时集成的，并反应在业务执行过程中。

　　•地产行业ERP系统对包括项目前期的开发投资决策、资源供给、开发成本和投资收益进行分析，规避风险，提高企业盈利能力。

　　•地产ERP系统通过升级管理、提醒机制和服务平台，实时获取数据、有效监控，准确地进行决策并及时对客户的报事进行跟踪、处理和回访。使得企业各方资源加快整合、加快流通、提高工作效率，同时为客户提供了各种个性化的服务。

　　•泛普地产ERP系统支持多种平面图的展现方式，以房间为单位详细记录当前及历史的业主及住户信息，建立业主、住户及住户成员的基本信息档案，从而对小区内所有人员情况进行全面的管理，防止不法人员的进出，加强治安管理秩序。

　　•系统能对经营管理公司所管辖项目的车位及车辆资料进行全面的管理维护(包括车位的收费标准、租售状态、车辆的资料档案及车辆车位相关的历史事件处理)。同时，还能结合停车场管理系统，全面的对固定车位及临时车位进行管控，掌握最新的车位情况及车辆资料。