erp房屋管理系统

　　随着信息化建设在中国的推广与普及，现在越来越多的房地产企业开始重视信息化的建设.地产业在当前“国五条”加码调控形势下，在不断寻求资金来源、加大营销力度的同时，更多地应考虑加强企业内部资源管理整合、合理化控制成本，强化效益等迫切需要，引入 erp系统，建立起完善的控制体系便对房地产企业发展具有重要意义.事实说明在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一致，以建立一条具有竞争优势的价值链来共同应对挑战.ERP系统的推广应用实现了管理模式的变革，变多头分散管理为协同统一管理.剂用全面的信息化管理实现了管理手段、管理工具的变革，在流程化基础上实现了信息化.使用该系统，提高了企业核心竞争力，提升了企业的在资金、市场、管理等方面的能力，提高了经营管理的水平和防范化解经营风险的的能力.

　　泛普erp房屋管理系统主要模块概述

　　[核心业务系统]

　　·项目管理系统(PM)：从土地前期开始，直到项目落成交房，系统紧紧围绕房地产开发企业在项目管理中所关注的“成本、进度、质量”三个焦点，准确、完整、实时的反映工作任务、形象进度、合同、成本、请款付款、招投标、签证与变更等信息，并且在集团统一的信息化管理平台上共享与流转.

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　　·客户关系管理(客户关系管理系统)：围绕房地产公司客户关系管理的核心工作，将房地产企业客户提升到一定的管理高度，通过各种行之有效的管理方法和方式，提升客户的价值，挖掘客户资源，提高企业形象的一种管理客户的系统。系统覆盖了房源管理、客户管理、销售管理、租赁管理、财务管理、售后服务、客户投诉、会员管理、企划营销等相关环节，并为决策者提供相关的统计分析信息.

　　·财务管理系统:实现财务凭证与帐务的管理工作，并于业务系统同步对接，实现财务业务一体化.

　　[业务支撑系统]

　　人事管理系统：人事管理系统可以帮助满足人事档案、日常考勤、业绩考核、薪酬福利、培训与发展等企业日常人力资源管理中的需要.

　　·协同工作平台(包含0A)：各套业务系统管理系统的信息沟通和整合平台，其表现形式通常以工作流的方式，达到信息共享和信息沟通的基础功能，有效的将多个系统的信息统一发布到桌面上，并通过流程化打通各个业务模块，达到整体信息化对企业整体管理标准建立的促进作用。

　　·文档管理系统:针对于房地产企业的特定工作要求，在业务的过程中会产生大量的文档资料，可以考虑通过专业的文档管理软件来管理.

　　[拓展应用系统]

　　·市场研究系统:在项目透出建设的前期或项目建设过程中，通过收集市场信息而获得有效市场研究成果的信息管理研究系统.

　　·投资分析管理系统:在拥有充分市场研究信息的基础上，根据企业自身积累经验，通过系统获得投资分析决策，系统除了需要研究数据信息以外，还需要经验型的分析模型和方法.

　　·知识管理系统:将房地产企业业务过程中各种对企业长期发展具有积累作用的业务过程、方式、数据、文档等众多信息以可再重复利用方式保存管理起来.