房地产管理软件帮助项目团队建立项目任务、项目资源、项目模板等基础数据。在项目前期,设定里程碑、交付成果、估算项目成本,为规范项目运作提供保障。在项目中期,房地产管理软件帮助项目团队分解任务结构,规划任务时间,分配项目资源,跟踪项目进度,记录工作时间等。保证沟通、项目问题、文档、成果、产值等的高效执行。在项目开发过程中,合理控制项目成本。
一、网页版试用
有需要使用试用版,可通过在线联系客服,或者致电泛普软件官方热线,表明自身的需求之后,会根据您的情况,制定完善的解决方案,同时会提供相应的试用地址和账号。也可以网页版在线试用。
网页版试用地址:免费在线试用
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试用密码:123
二、手机app试用
1、有些手机会限制在第三方平台下载、安装APP,您还可以在以下应用市场搜索“泛普软件”进行安装:
AppStore、华为、小米、一-加、OPPO、vivo、应用宝、豌豆荚、PP助手、 91助手、 安卓市场、360应用市场、百度应用市场,阿里市场下载安装好APP后,不用修改配置,直接登录。
2、扫描下方的二维码下载对应的app试用
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三、试用说明
1、若试用账号登录失败,可能是其他试用客户修改了密码,请联系、通知我们为您恢复账号。
2、试用过程中,若发现有一些残缺不全的数据,可能是其他试用客户测试留下的。
3、试用过程中,若发现有打不开的链接,或者出现些报错的信息,可能是其他试用客户胡乱配置造成的。
4、试用过程中,可能会发现访问速度不佳,尽管我们一再增加服务器带宽,但在高峰期依然抵挡不住试用客户的热情。
四、产品介绍
1、促进计划管理
在房地产开发项目中实施计划管理,可以促进工程项目有计划、按顺序、有条不紊地展开开发建设。简而言之就是,通过制定并且使用一个动态计划管理,将工程项目的全部开发活动归到计划管理中,并且实行全过程管理,使工程项目能够有条不紊地达到预期目标。
2、优化项目成本管理
房地产管理软件为房地产项目的管理建立了一个基础的管理平台。项目工程的成本付出和相应的收入与项目的开发设计有很大的关系,项目的开发设计不同则项目工程的成本付出和相应的收入会有很大的不同。要用有限的资源利用范围、最合适成本预算获得最大程度上的利润。想要利用有限的资源和资金建立高质量的工程项目,都必须依靠工程项目的管理。项目的管理与项目的成本密切相关,良好的项目管理能够实现用最少的资源和资金,建设最佳的建筑工程项目。
3、协调管理
协调管理可以为开发项目提供和谐的公共环境,保证项目开发建设顺利进行。协调管理的主要任务是对开发项目与外部环境、项目各子系统之间,以及项目不同阶段、不同部门、不同层次之间的关系进行良好的沟通与协调。这种沟通与协调将更有利于各组织之间的关系,广揽优秀设计、施工队伍,获得更大的市场竞争优势,促进产品的良好销售。
4、减小项目风险
房地产的项目方案开发阶段对项目风险能产生相应的影响。房地产的开发项目阶段过程中由于设计公司的选择存在着一定的风险 选择适当或是严格考核相应的设计公司则能充分保证房地产项目的设计和实施的质量 保证建筑工程的使用寿命和使用的安全性 从而更深层次地保障居住者的安全。
泛普软件软件房地产管理软件对房地产企业进行全过程的管理控制。同时可以借助网页和手机APP实现项目信息同步,即使不同项目、不同地域也能随时对项目信息了如指掌。既提高了企业对工程项目的综合支持能力,又兼顾了知识管理和可持续发展的战略思想。
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