电力工程设计管理软件

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

　　有些电力工程企业虽然经验丰富、方法先进，但由于项目业务众多、分散性也很大，从项目投标、勘察、立项、施工、竣工、决算管理，工程项目管理涉及很多细分环节，有大量的数据、资料文件需要管理，各环节也需要有严格的审批审核机制和权限控制体系。在没有科学的工程项目管理工具帮助下，管理上还是出现了许多问题，然后很多企业快速的选择了相应的内部办公系统，其中包括OA、业务管理软件，但是他们在享受自动化办公带来的便捷同时。

一、电力设计工程企业也遇到了以下的难题：

　　1、文档阅读效率低下：中高层领导审阅工作繁多，传统办公系统中的文档，需要下载后再阅览的方式，效率比较低;

　　2、协同办公存在障碍：虽然企业内部使用了OA系统、设计管理平台等多个办公系统，平台之间文档共享仍有间隙，文档信息无法及时共通;

　　3、网站附件查看不便：业务动态频繁更新，网站附件较多，必须下载后用办公软件才能打开看，员工查看的积极性不高，重要信息容易被忽视。

　　而泛普软件就是专门为建筑工程行业开发设计项目管理软件的，同时还具备企业内部OA办公功能，作为专业的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,同时也可以进行费用控制和资源管理。

　　特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来,使得进度计划可以不再只是凭经验甚至是拍脑袋制定出来的说不清楚或者说得不太清楚的定性计划,而是基于要完成的工程量/工作量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度计划。

　　另外作为商业软件,泛普软件能够共享数据资源,如网络版泛普软件的工程组的主子工程模式,使得工程的众多参建各方如业主、监理、施工承包商可以同时在同一个工程组的不同子工程内按授予的不同权限进行读写或只读的操作,共享同一个泛普工程数据库的数据;操作灵活方便也是泛普软件的一大特色,丰富的视图管理,作业分类码,WBS编码,多种工程日历、作业类型和逻辑关系,用户自定义编码,整体更新,资源平衡,自动汇总,数据组织、输入输出、网上发布等等,尤其是过滤器的使用,非常灵活。在将每一类项目视为一种业务流程的同时，充分考虑了项目各个方面的管理要求，并将该项目的全部任务有机的结合起来，实现项目的系统化管理。

　　二、那么泛普软件的工程项目设计管理系统的主要目标如下:

　　1、平台化、流程化

　　2、实用性、灵活性

　　3、开放性、标准化

　　4、便捷的维护性

　　5、最佳的性能价格比

　　6、高可靠性和安全性

　　7、信息共享