电力工程工程管理软件
随着我国的经济社会的快速发展和改革开放的不断推进，人们的生活水平逐步提高，人们对电力及电力工程的要求也越来越高。电力工程作为我国的重点工程，对工程建筑质量的影响是至关重要的。电力工程作为一个复杂的系统工程，每个系统的结构复杂，设备精确、安全可靠。为了保证电力在运行过程中的安全性和可靠性，电力工程建设管理是必不可少的。
一、电力工程施工管理的重点是什么?
在电力工程项目管理中，最重要的内容是建筑施工管理和项目管理。
一方面，是施工管理的难点。电力工程的施工是一项管理项目较多，施工环节复杂，并且对施工质量要求较高的系统性的工程。由于，在电力工程施工进行过程中遇到的不稳定因素较多，比如：地形、天气、以及原线路的接入等，假如对建设施工管理不科学，就容易导致电力工程的质量安全问题的出现。因此，电力工程施工管理的难点不但表现为施工安全管理上的难度，而且还表现在度建筑施工期间用到的建筑构件以及设备原件的管理上。泛普软件在进行建筑工程管理时，要抓住难点，在细节处反复的进行检查与测试，进而保证施工的质量。
另一方面，是施工管理的主要项目。进行电力施工的前提条件是 施工管理人员应该组织专业人员进行施工方案以及设计图纸的审查，达到确保建筑施工严谨性与科学性的目的。所以，在进行建筑施工时，要保障建筑施工的技术质量，一保障建筑施工的安全优质，防范建筑施工过程中可能出现的任何不安全的因素，以确保施工的质量与安全。
二、泛普软件如何加强电力工程管理?
电力工程项目作为促进国民经济发展的基础产业，关乎国家的经济安全和人们的生命财产安全。电力工程项目管理是一项系统工程，贯穿于整个电力工程建设的各个环节，其涉及内容广且相对复杂繁琐，因此对电力工程项目管理工作制造了一定的难度。
1、完善电力工程项目管理体系
为保障电力工程项目管理工作的有效开展，必须制定完善的电力工程项目管理体系，进而科学指导各项管理工作的有序推进。由于电力工程施工涉及的管理部门较多，且建设时间长，通过建立完善的管理制度和组织结构，能全面提升电力企业的管理水平。
2、加强工程项目安全管理
泛普软件深知保证工程的建设质量是电力企业开展项目管理的重要目标。对此，电力企业在电力工程项目建设过程中必须加强安全管理，在保证工程建设质量的同时，提高企业的经济效益。
3、加强成本控制，提高成本管理水平
如今，市场竞争日益激烈，各企业实施改革和创新的根本目的都是实现经济效益的最大化，因此急需开展成本控制工作。
为推动电力工程项目管理工作的顺利开展，电力企业必须运用科学合理的管理方法，对电力工程项目开展计划、指挥、组织和协调等活动，并在规定工期内按时交工，保证电力工程项目的建设质量。期间必须保障人员、机械、架构、资金和职业健康等方面的安全问题，为电力工程项目创造良好的建设条件。
