国产大型工程项目管理系统
大型项目和小型项目在运营过程中面临完全不同的项目管理问题。大型项目管理的复杂程度往往是中小型项目的数倍。大型工程项目企业承接的项目具有以下特点:施工时间跨度以年计算;投资，尤其是高资本;涉及的施工技术极其复杂;项目地域分布比较大等难题，因此也需要一套独立的管理平台，那国内有适配大型工程的项目管理系统吗?下文就给大家详细介绍一下。
一、大型工程项目管理的主要难点
大型工程项目经营过程中，会涉及到海量的工程信息管理，这些信息的管理、协调、调度极为复杂、频繁。这对工程项目管理软件的性能、覆盖面提出了极高的要求，一般的软件是无法满足企业需求的。
1、决策：当前很多大型项目都会出现：决策层战略制定缓慢，工程项目往往会在战略决策未清的情况下提前开工。
2、沟通：沟通的方式是随着时代发展而变化的，传统信息交流方式无法满足大型项目的需求。
3、数据交互：由于大型工程项目涉及到大量关于成本、进度、质量和合同等的数据，想要掌握实时动态是非常困难的。
二、泛普软件—国产大型工程项目管理系统解决方案
采用泛普工程企业管理软件之后，可以保证各级决策的顺畅、准时传递，较大的提高了企业的执行力和信息传递能力，管理者可进行较为全面的分析评估，减少决策中的主观性和不确定性，大大增强决策的合理性。
1、项目协作
实现在项目推进中各环节全角色多层级的互相协作沟通机制、保证项目良好有序的推进。
2、全程监督
从储备、前期、在建、竣工生命周期全过程监管、随时催办。
3、实时管理
管理部门对所有项目做到实时管理、查询、统计、报表分析。
4、可视化分析
项目可视化分析，辅助领导决策，概况主要总体分析系统所有项目情况，从多种维度了解项目的具体状态
泛普软件以计划、组织、控制、沟通等职能的集成，使信息在工程项目管理生命周期过程中得到充分共享和有效传递，从而达到提高工程项目管理效率的目的。
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