电力工程管理系统优势

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　　电力工程企业日益呈现出 “互联网+” 、“大数据+”等数字化、智能化属性。无论是在电网侧、还是在用户侧、数字化已经是不可阻挡的大潮。夹在其中的电力施工企业的数字化转型趋势不可逆转。

　　一、电力工程建设现状

　　电力工程按其建设性质可分为：新建、扩建和改建三种性质项目。

　　1、新建是指在原有企业之外建设新的项目，如新建特高压跨区输电项目。

　　2、扩建是指在原有企业内扩大原有的生产能力，或新增生产能力，如新增变电站的主变压器或更换大容量变压器

　　3、改建是指原有企业为提高质量，节约能源，降低消耗，改变网络结构，提高技术水平，而对原有固定资产进行整体技术改造，如输电线路电压，提高输电能力，改进网络结构，变电站增改进出线，母线等。

　　二、电力工程企业施工项目管理特征

　　1、信息化程度不够

　　随着信息技术的飞速发展，原有的工程管理信息系统已经无法满足当下项目管理的需要。由于电力工程项目管理的复杂性，管理工作涉及电力企业的多个部门，各个部门都有自己的信息管理系统而且彼此信息无法共享，这就导致项目管理人员在管理工作中，无法做到对整个工程项目的全方位管理，无法及时发现工程中存在的问题，无法准确计算工程成本，致使项目管理工作难度加大。

电力工程企业施工项目管理特征

　　2、资金管理薄弱

　　资金短缺是电力企业所普遍面临的一项难题，随着我国经济发展，居民用电需求量的增大，电力工程建设需要增加的投入也很大，电力属于人们正常生活所必须品，因此，电力的价格需要在一个相对较低并且居民普遍可以承受的区间之内，加上近年来国家对电力企业的资金投资过少，导致许多电力企业已经入不敷出，濒临破产。

　　3、成本意识有待加强

　　电力工程项目生命周期成本是指在电力工程从开始到结束整个过程中的成本计算，在优化成本、节约资源、提高效率等方面起到很大程度的积极作用，目前已经普遍被专业人士认可，但是在实际应用中，还存在很大的问题。

　　4、工程决算工作滞后

　　由于电力工程项目管理的复杂性，涉及多个领域，在管理过程中需要多个领域共同协调完成，目前存在的一个普遍问题是，项目已经施工很长时间，但是工程决算还没有下来，无法及时工程施工成本，对工程施工过程中成本控制带来很大的麻烦。

　　三、泛普软件电力工程管理系统优势

　　1、全面性

　　涵盖电力工程企业各方面需要：招投标、信息交流、协同项目管理、沟通交流、业务管理、辅助决策……

泛普软件电力工程管理系统优势

　　2、集成性

　　为客户的多种业务需求，将现有的软件(如财务软件、造价软件、BIM软件、微信、钉钉等)、硬件设备(远程监控、GPS定位、巡检等)一体化的集成方案。

　　3、适合性

　　以电力工程的核心业务(项目管理)出发的业务方案设计，根据项目管理模式设计信息化解决方案，最贴合电工工程管理的需要。

　　4、灵活性

　　根据企业的管理特色可量身定制，既通过信息化规范企业管理，又充分体现企业管理特色。

　　电力工程项目作为企业生产和经营活动的业务原点，直接决定着企业的发展和命运。从项目的投标报价、合同谈判、变更索赔到现场管理、工程结算等，都会直接影响工程利润。降本增效是工程项目管理软件的出发点，电力施工项目的工程、成本、安全、质量、技术等方面的管理是企业一切管理工作的落脚点，而泛普软件会是您的最佳选择。

发布：2023-01-17 13:56 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]

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