产品介绍

电网建设中存在的问题和具体的措施

　　随着国家电力企业改革的深入，电网企业的发展建设进入了一个新的时代。电网建设是中国电网建设的重要环节基础设施建设，其建设规模和质量、进步影响社会发展的所有方面。

　　一、当前电网建设中存在的问题

　　1.建设前期工作中存在的问题

　　电力系统与人密切相关日常生活和国家的发展通常，我们会传输电力、配电等设备，以及相应的帮助系统，形成了发电和用电的统一整体，称为电网，即电力网。目前，中国美国电网位居世界第一。与此同时，近年来，随着中国在美国电力系统中，电网建设得到加强，规模不断扩大。为了保证中国与世界贸易组织的顺利进行美国电网建设项目，中国有严格的电网建设项目审批程序，以满足电力需求。同时，也要求电力公司及时了解当前用电量，进行前瞻性预测，为中国的经济发展。

　　2.规划与地方规划难以衔接

　　电网规划，即电力系统规划，是促进我国电力工业发展的重要部门的经济发展但是，在电网规划中，它不同于地方水利规划、土地规划与涉及人与自然的规划日常生活不统一，导致他们之间的街道连接不畅，从而导致电网建设受到太阳的影响。

当前电网建设中存在的问题

　　3.建设的政策处理没有统一标准

　　在电网建设中，由于同一地区没有一致的战略组织，人们各自为政，没有规律可循。虽然政府相关部门对这些问题有统一的奖惩制度，但在执行过程中，由于力度不够或政府政策与电力行业政策的差异。

　　4.资源与建设需求的矛盾突出

　　电网建设正处于施工阶段，但由于施工过程中人力、资源、资全、原材料土地和其他资源的短缺使得人员和资源的配置变得困难。比如在我国宁夏电网建设过程中，由于只有两家优秀的设计院，在设计电力系统时，设计图纸不能及时上交、设计质量、设计细节等问题。

　　二、泛普电网工程建设项目管理的具体措施

　　电网工程建设和一般工程建设一样是单一的、不可逆性，且投资金额大，此外还涉及复杂的拆迁和征地补偿，不可预见因素多，因此工程造价的控制和管理尤为重要。

　　1.成本控制

　　该软件不仅可以显示项目预算的构成，还可以实时显示项目的各个阶段、各种资源类别的实际成本帮助用户随时查询和比较项目的实际成本与预算成本的差异，根据需要及时调整项目预算或项目计划，有效控制项目资源的投入。

　　2.质量控制

　　建立健全各项管理制度，确保施工机械以良好的状态投入工程施工，严格验收材料，正确合理使用原材料，为实现质量控制目标提供良好的外部环境条件。

泛普电网工程建设项目管理的具体措施

　　3.进度控制

　　在项目实施过程中，分析各种因素对项目进度目标的影响程度，控制影响的各种因素，及时将实际进度与计划进度进行比较，发现问题采取有效措施消除影响，使实际进度与计划进度相一致。

　　4.合同管理

　　电网建设合同是为了明确相互责任、权利、义务关系的约定和有效的合同管理是促进项目各方全面履行合同义务确保建设目标实现的重要手段，是处理建设项目实施中各种纠纷和争议的法律依据。

　　泛普软件是项目管理全过程的智能化集成管理系统，可以实现电网工程的全方位建设、多层次、全过程监理可以保证项目管理的有效性，最终提高项目管理的质量，促进中国美国电网建设。

发布：2023-03-04 16:37 编辑：泛普软件 · wrh [打印此页] [关闭]

上一篇：泛普软件—电建工程资料管理功能

下一篇：针对供电企业小型基建项目管理中出现的问题提出的解决措施

电力工程管理系统

联系方式

成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询：400-8352-114

加微信，免费获取试用系统

QQ在线咨询

电话咨询：
4008352114

QQ在线咨询