电网公司的项目管理软件系统
由于电网建设项目涉及到的内容较多、专业性较强,因此需要对电网建设每一个环节进行安全管理,才能提高电网建设项目整体的安全性;施工单位需要加强对电网建设安全管理的重视程度,切实做好安全管理工作,提供电网建设项目的安全度。
一、电网建设中存在的主要问题
1、电网建设程序不规范
部分工程进入建设期时,变电站的站址还未确定,线路路径批复还未拿到,物资招标还未进行,使工程进展困难成本增加。
2、项目实施过程管理混乱
工程项目建设过程存在管理脱节、组织不力、审查不细、把关不严的现象。
3、外协工作重视程度不够
外协工作缺乏有效管理,使工程进度无法保证。
二、泛普软件在电网公司项目管理中的优点
1、系统符合电力行业的工程建设规范
系统参照国际项目管理知识体系,遵循国家工程项目管理规范。系统针对电网工程项目管理模式进行开发,适用于电力企业的电网工程项目管理工作,实现对电网工程建设的全过程和全方位的管理。
2、系统以“项目管理”为核心,以“网络办公”为辅助
以使用者的日常管理工作为基础,将项目管理和行政业务相结合。项目管理是以项目为核心的全过程、全方位的管理。网络办公则是从职能业务方面进行管理,包括:组织机构,人员管理,工作计划,制度规范管理等。通过工作计划的分配、提醒和督办,实现业务工作的电子化,从而提高工作效率和水平。
3、系统是对工程项目的全生命周期进行的管理
这其中包括工程前期的规划、科研、招标、合同和设计,工程实施以及项目后期的运行调试、竣工投产等各个阶段的管理。
4、完善的、专业化的信息管理功能
完善、专业的信息管理功能贯穿在工程项目生命周期的各个阶段。信息管理还充分体现了电网工程的专业性特点。无论是交流输电工程还是直流输电工程;无论是变电站工程、换流站工程、线路工程还是接地极工程;无论是变电站的主变压器信息,还是换流站的换流阀的信息;无论是线路标段包含的杆塔基数、塔型和塔材,还是该标段跨越的铁路、公路、高山大岭和电力线的数目,整个系统中到处都体现着专业化信息管理的特色。
三、项目管理软件的发展趋势
1、项目管理系统易学易用性发展趋势
由于受到计算机软件与硬件技术的制约,使项目管理软件系统的兼容性、安全性、稳定性、操作性等无法满足现代化社会发展的需求,进而影响着计算机新技术在现代项目管理中的应用与效果。目前,我国现代项目管理中计算机新技术的应用与使用明显落后,不仅体现在现代化新技术应用的观念方面,还体现在新技术应用的技术方面。因此,开发易学易用性较强的现代项目管理系统,可以有效促进计算机新技术在现代项目管理中的应用与发展。
2、项目管理系统专用化发展趋势
随着科学技术的不断发展,实现了计算机网络系统网络化与集成化发展,同时,也促进了现代项目管理系统的网络化与集成化发展。由此可以看出,现代项目管理存在着一定的动态性,不同的领域、不同的项目其发展的目标也大不相同,对此,现代项目管理系统应朝着网络化、集成化与专用化发展。
3、项目管理系统的网络化发展趋势
计算机网络化发展应用在现代项目管理系统的网络化发展中,从单项管理到项目的综合应用处理,从简单的文本数据信息处理、统计报表的数据采集、收集、预测、分析与处理,到数据信息管理系统的综合处理,从项目各项事务管理到项目决策,从项目分布式处理到集中式处理。从目前发展的角度来看,计算机集成式的数据信息管理系统的应用,想要实现项目管理各个部门之间的数据信息的共享性、不同地区之间数据信息的共享性、自动化处理与交换功能,现代化先进的计算机网络化是发展的必然趋势,因此,只有实现现代项目管理在计算机网络上有运行与发展,才能真正实现现代项目管理的网络化管理,提高现代项目管理工作效率与质量,实现现代项目管理资源的统化控制与管理,有利于降低项目管理的成本与风险性。换话说,现代项目管理,只有在计算机网络系统运行下才能实现项目管理数据信息的高效处理性与远程数据信息资源的共享性。
随着电网建设项目规模的日趋扩大,新技术、新工艺的不断应用,专业分工有越来越精细化的趋势,工程管理部门对进度、质量、投资效益等方面的要求也越来越高,项目管理也由传统的经验型管理转变为更加科学的现代化管理。泛普软件致力于帮助电力企业实现管理思想的现代化、管理组织的现代化,管理方法和手段的现代化,为电网的发展提供新的理念,注入新的思想。
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