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投标保证金是投标人根据招标人和招标管理中心的工作要求,为完成招标工作而缴纳的一种责任保证金。在实际操作中,保证金的金额往往与招标金额成正比一般来说,招标金额越大,规模越大,分块越多,保证金金额越多。
一、电力工程企业投标保证金管理中存在的问题
1、账户资金总量大。虽然账户是过渡性账户,资金只是暂时存放,但由于账户内的资金与所在地区的投资额度有关,所以账户资金进出总量很大,账户的经常性余额也很大。
2、账户利息量大。账户资金大量流动产生的利息金额也很大因为账户的收支没有纳入统一管理,利息也没有作为收入纳入统一核算,而是已经作为沉淀资金脱离了预算管理。
3、账户附加权益大。因为资金量大,这个账户的资金成为金融机构争夺的对象。存款越多,金融机构能争取到的标的就越多,存款的附加权益就越大。
4、管理机制不健全。该账户资金本质上是投标企业的资金,但本质上不是财政资金目前没有完善的管理制度,所以存在监管风险。
二、电力工程企业填写投标保证金申请列表时的注意事项
1、保证金账户必须与投标人的基本账户一致的信息库。
2、确保保证金在开标前到达,注意是到账。
3、把存款的备注写清楚,注明项目。招标文件有规定的,从其规定。
4、仔细查看押金的数额。
三、泛普电力工程企业投标保证金申请列表管理系统的作用
1、提高工作的效率
泛普管理系统是基于计算机和互联的数据处理网络,其速度是手工系统无法比拟的,将使企业数据信息的管理更加及时。
2、使数据显示更加准确
通过投标保证金申请管理清单,可以方便快捷地管理账目,自动生成各种清单和分析报告,大大减少了处理错误和资金不规范的情况,增强和提高了数据的可靠性和报告的准确性。
3、数据管理可以标准化
通过提高企业管理的信息化水平,企业资金、财务管理和应用列表管理的水平将进一步统一和提高。比如软件的数据源、格式会有一套标准化的要求,很大程度上解决了不规范的手工操作、差错等实际问题,同时,违纪违规行为得到了有效的控制和防范,为企业内部审计工作和外部审计人员的审计工作创造了良好的条件。
4、节省人力
审核人员的很多工作都可以通过泛普列表管理软件来完成,比如资金和名单信息,点点鼠标就可以整理出来。通过使用软件,可以减少管理人员的数量,公司可以优先考虑管理能力优秀计算机水平较好的管理人员。
四、泛普软件在电力工程的成功签约案例
1、南京华博供用电工程有限公司签约工程管理系统
南京华博供用电工程有限公司于2021年12月31日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同,希望通过与泛普软件的合作实现信息化平台的建设,科学、有效的管理项目的全过程。
2、重庆川仪楼宇自动化有限公司签约工程管理系统
重庆川仪楼宇自动化有限公司于2021年12月6日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同,本着强强联合的目的,川仪楼宇可突出自身优势,继续坚持“用世界最新技术,自主开发一流产品,为中国智能建筑和工业控制领域做贡献”的企业宗冒,为客户提供更加完善的产品和服务。
3、湛江冠能电力投资有限公司签约工程施工项目管理软件
湛江冠能电力投资有限公司于2021年11月10日同泛普软件正式签约,通过双方之间的相互合作能够从根本实现管理效率的提升,利用泛普软件先进的管理理念和方式方法提升公司的核心竞争力。
4、众树 (深圳)智慧能源有限公司签约泛普OA管理系统
由于信息化管理的发展,众树(深圳)智草能源有限公司意识到要想企业发展得更好,必须要增强企业的管理,而高效的管理离不开科学技术的支持。众树(深圳)智草能源有限公司在2021年10月25日,经过层层考量于对比,与泛普正式签约,希望在泛普系统的协助下,集成管理办公各办公环节,快捷管理企业内部流程,并高效处理办公信息,满足企业各阶段不同管理需求,助力企业蓬勃发展。
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