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电力工程材料报表系统的业务介绍:
材料报表根据资金情况市场情况随时在材料系统中输入需求计划、采购计划,通过软件随时了解计划的状态,实现采购计划的动态管理,并制定计划、供应和施工进度紧密结合。
一、在电力工程企业中材料报表管理常见的问题
1、公司采购人员对现场提交的材料清单尽量多买,导致进度和材料混乱。
2、对施工进度所需材料把握不足,浪费了物资部门的人力和运输能力、延误工期。
3、施工现场材料使用顺序不当、浪费了很多库存空间,也容易和物料混淆。
4、现场材料浪费严重,没有监管,导致部分采购材料型号错误或反复核对,浪费时间。
二、泛普电力工程企业管理项目中材料报表的作用
1、要购买的合同数量、将单价与入库单进行对比,实时查询采购合同的执行情况。
2、可以合理规划采购工作,降低成本;入库、出库、退回和清点的数量和使用情况都有记录,合理使用材料,定额使用,减少浪费。
3、管理供应商信息,积累优质供应商资源,有助于后续采购。
4、监控整个项目中材料的采购和使用情况,以便更合理地采购和使用材料,有效地控制成本。
5、数据清晰,报表全面,可以让管理者和高层管理者了解与物料相关的各种数据,从而进行控制。
三、泛普电力工程企业管理项目中材料报表的的价值
1、电力工程企业可以有效控制材料的采购和使用,降低材料使用成本,保证施工质量。
2、通过对材料的检测,企业可以控制工程原材料的质量,使其满足工程建筑的施工要求,并将工程造价控制在合理的范围内。
3、多角度配额发布智能预警动态控制和决策分析。
4、强大的通用查询支持,实时查询素材采集、发、存、退、损、调拨等情况。
5、系统排错性好,计算准确快速,运行稳定可靠。
6、系统人性化设计,界面友好,操作方便,易学易用。
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