材料料单管理
泛普软件电力工程系统中物料清单的管理要点
1.BOM内容的准确性
在输入材料清单时，首先要使用母零件的批量结构，然后建立各子零件的基本耗损率。如发现错误或更改，应尽快修改，正确的物料清单可以作为生产订单和外购物料的依据，否则会造成很多材料发错，后果会非常严重。特别是设计变更前后，要特别注意审核生产订单和外购材料中所用材料的预留内容，以免出错。
在大多数电力企业中常见的现象是，各种材料的物料清单出现错误，导致供应的内容和数量不符合要求，MRP、MPS等计划出现错误，造成巨大的损失。应随时打印核对，尽其所能确保物料单的正确性。
2.BOM设计变更
设计变更时，应在新的生产订单和外包订单(按新的BOM)审批前完成BOM的修改，避免将原物料内容带出来。如果在设计变更时提出了不正确的材料内容，应在生产订单和外包使用的材料中进行修改。
在原子件用完之前，可以修改每个生产订单和外包订单的特殊材料内容，调整使用，在相应的销售订单中充分利用。
电力工程系统中材料料单主要由物资部根据技术部提供的材料需用计划和当前软件中分析的库存量来编制材料采购计划，并与材料总体计划的数量进行自动核对，对于超出总体量的材料，系统自动报警，提醒项目领导分析原因，进行改进.
填写领料名称、选择对应项目、材料名称、规格型号、数量、使用部位等相关信息
材料料单查询
通过报表可以查看所有的材料料单信息。可以通过顶部查询条件快速查询出自己想要的信息，方便后期数据的对比分析。同时可以通过报表中的栏目字体点击过去查看每一笔材料料单的明细情况如何。
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