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电力工程材料需要计划表系统业务介绍:
材料需用计划以每个材料为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按工期长短区别各个材料下达时间的先后顺序,是对工程施工材料需求的预测,是一种工程施工企业内部的计划管理模式。
一、多数电力施工企业在材料需用计划管理方面遇到的问题
1、电力施工企业的项目部不提前制定材料需用计划,材料需用总是临时提出,总是高价格、高成本进行采购以满足项目使用需求。
2、对项目材料需用情况分析不到位,不知道哪些需要,哪些不需要,等到需要的时候才临时去买,严重影响工程进度。
3、工程材料需用计划计算不科学、不准确,造成库存积压、资金积压。
二、泛普软件的电力工程管理系统中的材料需用计划的管控点及作用
1、在系统中,提供材料需用计划单据,让领导重视材料需用计划制定的重要性,保证采购成本最优化,及时满足施工的需要。
2、材料需用计划可以根据材料总计划关联生成,生成后可以根据实际需求情况进行局部调整,一定程度上避免出现需用超总计划的情况。
3、对于材料需用计划合理性的监督,可以通过单据的审批流功能来实现,能做到每项工作有据可循。
三、泛普软件的电力工程管理系统中的材料需用计划的亮点
1、可以直接关联项目总计划,填写需用计划申请表,方便快捷操作简单。
2、通过表单中源单数量和剩余计划量的对比,提供库存预警。
3、通过可视化报表工具建立数据结构,用户只需要输入相应的信息就可以将大量的数据通过报表的形式展示给用户观看。
四、泛普软件在电力工程行业签约成功的案例
随着信息化的发展,罗平县明达实业有限责任公司与泛普软件于2021年05月18日正式签约,希望在泛普软件系统的帮助下,提高产品质量和服务能力,提高企业工作效率。
近日,泛普软件成功签约重庆巨鹏电力安装工程有限公司,公司将御用泛普软件-工程项目管理系统来打造电力工程的信息化建设。重庆巨鹏电力安装工程有限公司办公室地址位于长江上游地区经济中心、金融中心重庆。
河北红火电力工程有限公司于2023年2月23日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同,泛普软件工程企业管理系统帮助企业对项目建设全周期、施工各阶段、每个方面都进行管理,提高企业的管理效率。
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