电力工程管理软件功能介绍
电力工业的改革，特别是电力投资体制的改革和集资办电政策的实施，极大地调动了地方、外资等各方面办电的积极性，电力工程空前发展。
一、电力工程管理的难点
电力工程作为支撑国民经济发展的基础性行业，电力行业的增速往往领先于国民经济的增速。电力工程管理上也应该要跟随行业的发展而发展。
随着电力需求的快速扩张，全国各地电力建设的规模和数量急剧增长。作为国家基础设施建设，电力建设必然面临着更多的机遇和挑战。
1、电力工程数量多、规模大、耗时长，目标控制难度大;
2、参与工程建设的单位和部门多，组织协调工作难度大;
3、前期准备工作量大、不可控因素多，并且与其它工作之间的依赖性强;
4、工程管理缺乏标准化流程控制;
5、工程建设文档多而且复杂，存档和查阅难度大;
6、项目沟通缺乏有效手段，职能部门之间缺乏协作;
7、数据难保存，决策支持的难度大。
电力工程项目管理者要缩短与国际先进水平的差距，就必须从管理理念上强化工程项目管理，并利用电力工程管理软件辅助项目管理工作，从而促进电力建设工程整体管理水平的提高。
二、泛普软件电力工程管理软件功能介绍
泛普软件是针对电力工程、电气等细分行业的管理特点，以项目实施过程为主线、供应链管理为重点，其主要功能特点有以下几个方面：
1、细致全面的成本控制体系
通过预算成本、计划的编制，再将自制设备或者外购设备的成本、专业分包费用或者自有员工和劳务人员的工时工资和奖金，自有设备或者租赁设备的费用、直接费用或者间接费用，统统纳入到实际成本核算体系之中，临界预警、变更控制、超支限制三位一体，真正做到全面预算控制。
2、多项目管理标准化管理
建立集团的项目信息库，实现项目管理标准化。在动态掌握项目进展情况的前提下，实现项目间的资金、人员等各种资源的动态分析和调配。
3、实时掌握项目动态成本和动态利润
项目的任一节点，都能实时掌握项目的最新成本数据，再与设定的目标成本及项目收入进行横向、纵向对比，控制利润和预计利润则一目了然。在系统强大的核算分析功能之下，精细化管理，已变成现实。
泛普软件针对电力行业的管理特点，以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的，全面管理计划进度、设备采购、合同资金、劳务分包和协同办公等项目执行的各个方面，是广大电力行业企业进行项目管理信息化建设的首选平台。
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