泛普软件的工程预算是对电力工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
一、电力工程企业中预算常见问题
1、恶意漏项：在预算中故意漏掉必要的改造项目，后期追加项目造成超支。
2、诱导增项：装修工程中有一些项目可以做也可以不做。装饰公司通过吸引消费者来增加这些项目，从而导致装饰的过度终结。
3、拆分项目：将一个大型建设项目划分为一个更详细的报价方式，导致多个报价。个别项目差异不大，累积误差较大。
4、虚报工程量：采用不科学的计算方法计算建筑工程量。主要讨论了经验公式或损失率，但系数偏差较大。
5、以次充好：为了保持整体低价，装饰公司将采取更换品牌、降低材料质量、不同型号的次优方法来降低成本，甚至更糟的是，使用假冒伪劣产品。
6、偷工减料：根据施工工艺的难度，同一工程的收费标准可能存在较大差异。如果预算中的施工技术不确定，就有可能出现偷工减料的情况。
二、泛普电力工程预算软件的优势
1.泛普电力工程预算软件大大减轻了工程造价人员相当多的繁琐的重复劳动，使工程造价人员能腾出更多的精力去学习新经验、新技术。现在造价行业的状况是，对于电力、安装专业造价人员只要把电力施工图纸和安装施工图纸按预算软件公司规定的操作程序输入预算软件中，一切都由预算软件来做，预算软件会自动计算出所有的工程量和按规定计取各项费用，并汇总得到单位工程费用汇总表：对于市政专业，还没有编制出来算量软件，市政专业的造价员首先手工计算出工程量，然后只需把工程量输入预算软件，其余计取各项工程费用、材料取差等等一切后续工作皆由预算软件来计算，使用预算软件非常简便、快捷。
2.预算软件计算工程造价是用编制的程序用电脑来计算的，其计算速度只需几秒钟，这是手工计算无法比拟的，并且数字要比工程造价人员手工计算精确。但是要有一定的前提：预算软件编程人员要精通工程专业，精通造价专业的各项制度，并领会正确，运用正确，按建设主管部门颁布的工程定额规定和工程费用定额规定输入正确的公式，以此为依据编制软件。
3.预算软件会自动显示各种预算报表供打印，省去了电力工程造价人员根据预算成果编制报表的时间，使工程造价人员能腾出更多的时间来检查软件计算工程量和费用计取的正确性。
三、泛普软件电力工程系统如何有效提升企业的工程预算管理
1、强迫计划。预算迫使管理层向前看，制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每个经理的目标并预计将会出现的问题.
2、交流思想和计划。预算是一个正式的系统，这个系统确保计划涉及的每个人意识到自己应该做的事情.沟通可能是单向的，如经理给部下布置任务，也可能是双向的对话.
3、协调活动。需要整合不同部门的活动，以确保向着共同目标一起努力.这意味着协调是很难实现的.例如，采购部应立足于生产要求编制预算，而生产预算应当基于销售预期.
4、资源分配。预算过程包括识别将来需要以及能够获得的资源.应当要求预算编制者根据期望的活动层级或者资源水平来判断他们的资源要求，以便最好地加以利用.
5、提供责任计算框架。预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责.
6、授权。正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权.只要预算中包括费用支出项目，就不需在费用发生之前获得进-步的批准.
7、建立控制系统。可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制.背离预算能够被调查，而且应将背离的原因区分为可控和不可控的因素.
8、提供绩效评估手段。它提供了可以与实际结果比较的目标，以便评估员工的绩效.
9、激励员工提高业绩。如果存在一个可以让员工了解其工作完成好坏的系统，员工就可以保持其兴趣和投入程度.管理层识别出背离预算的可控原因，为提高未来绩效提供了动力.
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