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开标环节是招标程序中最好的体现“公开”原则性环节是招投标各方最关心的环节，也是树立招投标良好对外形象的集中体现。开标现场就像一个投标人可以中标的竞技场，参与者很多、管理难度大，开标现场有双方投标人、投标人、招标代理人员，以及现场监督服务人员，如何做好开标现场的管理和服务工作，最大限度避免人为干扰因素，并切实维护好“公开、公平、公正”交易市场秩序很重要，也值得每一个招投标从业者认真思考和探讨。
一、电力行业在开标记录管理中遇到的问题
1、平台标准化不够
招标人或招标人委托的招标代理机构、投标人在不同地区投标时必须重新学习不同的平台应用软件，这给招标人、招标代理机构、给投标人造成极大的不便，不仅影响招标效率，还可能给招标人、投标人造成重大损失。
2、招标投标监督机构的监督要求不一致
不同地区对招投标监督机构的要求差异较大，有的侧重于事前监督，有的侧重于事后监督，有的侧重于对招投标程序的监督，有的侧重于对招标文件内容的审核。
3、软件技术水平参差不齐
电子招投标平台是以网络技术和计算机软件技术为工具开发的综合应用软件系统。国家对商业应用软件的开发有完善的技术标准。一套成熟的应用软件应该具有良好的用户界面，能够实现用户所需的所有应用功能，比如：一个方便的在线帮助系统;对于操作人员的误操作应该有完善的容错纠错机制。
二、泛普电力工程企业管理软件如何有效提高企业投标的管理
1、全程电子化运作
全电子招标节省了大量因制作标书等原因而浪费的纸张;提高工作效率，节省大量人力成本;不用开车、省钱;网上开标节省办公资源。招投标的各个环节都可以在网上进行，交易各方都可以登录系统实时了解与之相关的各类公开招投标信息，实现招投标的阳光化操作，避免招投标信息不对称导致的暗箱操作。
2、优化双方的沟通环境
招标项目实施过程中，代理人与招标人之间的沟通联系作为代理人，在合同范围内经营招标项目无论招标人是否理解，每个关键节点都必须与甲方沟通确认这种往复的过程，通过线下接触，繁琐而缓慢。
3、标书的详细分析
自动记录用户和的硬件功能代码、工具软件、计价软件的识别码等，并与招标文件装订在一起评标时，可以对这些不完全相同的投标文件进行识别对比和详细分析，可以有效锁定违规线索。
4、远距离异地评标
随着国家公共服务平台的建设，评标专家资源共享将逐步形成全国格局。采用远程评标技术，实现各地区异地同步评标，无需代理机构提供专门的评标室。
三、电力工程企业使用开标记录时应注意的问题
1、开标应在招标文件中规定的日期进行、地点和程序进行。
2、开标应采用公开形式，即投标人 允许代表参加，在规定日期之后收到的投标以及开标时未开封和未阅读的投标将不予考虑。
3、开标时，招标文件中的开标一览表(报价表)如果内容与招标文件中的详细内容不一致，以开标一览表为准(报价表)为准;投标文件中的大写金额和小写金额如有差异，以大写金额为准;如果单价明显错位，应以总价为准，修改单价;如果对不同语言的招标文件的解释有异议，以中文版本为准。
4、投标截止时间前参加投标的供应商少于三家的，执行机构应当向政府采购监管机构报告，除取消采购任务外，申请变更方式无合理条款和程序的;有不合理条款、重新组织不符合程序的开标。
5、开标时，中心和供应商处于平等的地位要创造一个和谐的环境，让供应商觉得中心和其他机构不一样。
四、泛普电力工程在开标记录管理上的亮点
1、数据安全保密
与传统的纸质保函相比，泛普软件通过对源数据加密和全程保密，在开标阶段还原信息，保密性非常强;而且整个过程都是电子标记的经过大数据统计，可以追溯投保过程;各种新兴技术的应用有效地保证了系统的可靠性、数据、交互的安全性。
2、十分方便快捷
管理软件的电子保证书最快3分钟就能发出;纸质保函需要来回到银行开具和返还保函，缴纳现金保证金、退款手续也需要人工办理，而电子保函可以一直在线办理，操作简单、快捷、安全，系统可以自动进行风险识别和验证。
3、模式创新
电子记录具有防篡改性、防造假、可追溯、公开透明、不易丢失、具有法律效力的特征;此外，服务平台采用标准化的准入模式，对所有金融机构开放，为各类市场主体提供多种发函机构，涵盖各类产品，同时也是交易中心、金融机构、投标企业提供情报、数字化、安全高效的技术服务和支持。
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