控制成本
工程成本控制是指为实现电力工程项目的成本目标，对电力工程项目施工过程中的各种耗费进行指导、监督、调节和限制，指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定的范围内。
一、电力工程企业中控制成本主要控制哪些?
1、控制项目建设的前期阶段
2、控制周期循环性
3、控制的动态性
4、控制的系统协调性
5、进行成本预测，确定降低成本目标。
6、编制降低成本的技术组织措施计划。
7、在电力施工组织设计和技术组织措施计划的基础上，编制施工预算，以确定工程计划成本。
8、以计划成本作为控制企业成本目标和控制企业成本费用开支的依据。
二、泛普软件电力工程系统的管控点及作用
1、把成本控制在建设项目决策阶段
2、对电力工程涉及到的方案进行技术经济分析，论证各方案在技术上是否可行。
3、成本控制在建设项目实施阶段
4、在结算审计工作上做到不冤枉承包方的每一分钱
三、泛普软件电力工程管理系统中的控制成本单据及列表
控制成本主要填写所属项目、建设单位名称、费用名称、金额、等相关信息。
控制成本查询
报表可以查看所有的控制成本信息。可以通过顶部查询条件快速查询出自己想要的信息，方便后期数据的对比分析。同时可以通过报表中的栏目字体点击过去查看每一笔控制成本的明细情况如何。报表可以清楚的看出每一个项目她的控制成本情况如何
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