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电力工程劳务人员用工工资明细表汇总软件业务介绍
对劳务人员的薪酬管理是电力工程企业稳步发展的重要基础，在企业人才管理中起着非比寻常的作用。做好薪酬管理能够解决企业发展中的各种矛盾，能够让员工具备企业使命感，创造更多价值，吸引更多人才加入，所以说薪酬管理是电力工程企业发展的重要基础。
一、电力工程劳务人员薪酬管理中存在的问题
1、薪酬分配方式与绩效管理不一致
电力施工单位人员流动性较强，很多岗位都是同一个人承担，而薪酬制度侧重于员工的工作年限，导致多数电力工程劳务人员的薪酬水平没有什么波动。
2、薪酬等级不合理
电力工程行业薪酬制度仍然比较混乱，按劳分配仍然属于理论方案，并没有具体的操作方案和措施。
3、薪酬分配方式缺乏多元化
电力工程企业的薪酬分配方式不均，对劳动力要素、管理要素、技术要素等界限不明确，导致很多优秀的人才跳槽，使企业蒙受损失。
4、缺乏动态调整机制
在电力工程项目中，薪酬体系往往都是固定不变的，只有很少情况下员工的薪酬才会出现变化和波动，而大多数员工之间并没有差距。
二、电力工程劳务人员薪酬管理对企业的作用有哪些
1、薪酬管理维持企业的基本运作
薪酬管理体现在员工付出劳动力所换来的同等薪酬回报，企业通过制定薪酬制度标准让员工安心为企业进行工作，企业按照员工的劳动成果来发放薪酬，来确定员工的成果价值，形成良性的循环。
2、薪酬管理激励员工创造更多价值
由于电力企业需要加快施工进度、降低工程成本，薪酬激励就成了企业最佳的激励方式。通过采取一定的激励模式，让员工为了获得更多收入而加快施工效率，从而改善整体工程的效率，提高企业工程质量。
3、薪酬管理可以优化人力资源配置
针对于工程内不同岗位的员工，都可以进行薪酬数据分析，根据计算大概的产出价值和人力成本，来对某个工种员工进行薪酬结构优化，使其薪酬结构更加合理。
三、泛普软件电力工程系统的劳务人员薪酬管理的价值
1、落地多套薪酬体系，自动结合入、转、调、离及假勤等数据，贴合业务场景预置流程，高效算薪。
2、涵盖预算管理、薪酬激励、成本分摊等全方位的薪酬业务场景，提升管理水平，激发团队活力。
3、员工在移动端便捷查看工资，面容、指纹、密码多种验证方式确保薪酬信息安全。
4、通过动态的预算执行报告，多维的成本分摊报告，实现精细化管理，驱动智慧决策。
5、管理者全面掌握团队成员薪酬情况，薪酬分布图一目了然，调薪流程便捷发起。
四、电力工程行业客户案例
近日，安做金鹏电力安装有限公司于2021年5月21日正式签约泛普软件，借助泛普软件工程项目管理软件加快数字化企业转型升级，通过发挥“互联网+”带来的潜能，抢占市场先机。
2021年2月5日，泛普软件成功签约四川康德盘建筑工程有限公司，将先进的、标准化的管理模式融入到企业的管理之中帮助其实现管理效益和经济效益的双丰收。
2021年1月14日，四川省品上电力安装工程有限公司在经过长时间的对比筛选后，最终选择与泛普软件进行合作，双方签订友好合作协议。
陕西励说电力工程有限公司于2022年12月29日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同经本次友好合作后，可以实现企业全面管提高管理水平。
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