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在立项过程中，通常需要进行立项环节。那么，如何才能做好项目立项呢?
一、电力工程企业立项需要考虑的问题
1、项目目标是什么。项目目标非常关键只有目标明确了，后期的项目工作才能正常开展。
2、项目的背景是什么，为什么。这是解释我们为什么要做这个项目的重要环节总的来说，我们应该分析外部市场环境的现状和变化，考虑我们面临的机遇和挑战。
3、 项目的内容和范围是什么，做什么。在背景分析和目标阐述的基础上，最重要的是确认要做的范围，也就是做什么。
4、项目成果或KPI，如何证明。那么，有什么可以证明项目的成功呢?收益的增加?不同项目的衡量标准可能不同根据你自己项目的性质，你需要用几个关键的结果来衡量项目的成功。
5、项目实施的基本思路和方案，怎么做。在项目立项的过程中，需要大致删除怎么做，让评审人员知道未来的实施方向和策略，从而更好地评估项目是否会成功。
6、项目里程碑和计划。在明确了目标内容和方法后，我们需要对项目的关键节点进行拆解，明确项目里程碑，还需要明确分解每个里程碑下的工作计划。
7.在启动项目风险控制时，需要考虑的是，如果项目失败，会有哪些因素导致?分析影响因素，从最开始就知道未来所有的影响点，提前干预预防。
二、电力工程企业项目立项流程
1、定义项目。明确项目目标，界定项目范围，分析项目风险。
2、组建项目团队。确定项目负责人，成立项目组，落实责任。
3、编制项目计划。编制项目计划，制定项目进度计划，确定项目资源配置。
4、提交立项申请。根据公司要求准备相关材料并提交项目申请项目建立程序。
5、审批立项。相关部门审批项目申请，批准后正式立项，项目正式启动。电力工程企业项目立项流程
三、泛普电力工程项目立项报表管理系统的功能
1、数据登记的存储
大量的数据信息可以以结构化的方式存储，方便用户有效地搜索和访问。数据库可以对数据进行分类和保存，并能提供快速查询。有效维护数据信息的一致性、完整性，减少数据冗余。
2、附件上传功能
在泛普项目立项管理系统中，相关信息可以通过word、pdf其他文件形式上传。
3、数据的查找功能
在泛普项目列表管理系统中，可以清楚的看到不同项目的注册信息，还有数据搜索功能，方便用户查找。
4、项目类型的分类
在泛普项目立项管理系统中，对项目类型进行了详细分类，包括电力、房建、土木等。
四、泛普软件在电力工程行业的成功签约案例
1、重庆川仪楼宇自动化有限公司签约工程管理系统
重庆川仪楼宇自动化有限公司于2021年12月6日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，本着强强联合的目的，川仪楼宇可突出自身优势，继续坚持用世界最新技术，自主开发一流产品，为中国智能建筑和工业控制领域做贡献”的企业宗冒，为客户提供更加完善的产品和服务。
2、湛江冠能电力投资有限公司签约工程施工项目管理软件
湛江冠能电力投资有限公司于2021年11月10日同泛普软件正式签约，通过双方之间的相互合作能够从根本实现管理效率的提升，利用泛普软件先进的管理理念和方式方法提升公司的核心竞争力。
3、众树 (深圳)智慧能源有限公司签约泛普管理系统
由于信息化管理的发展，众树(深圳)智草能源有限公司意识到要想企业发展得更好，必须要增强企业的管理，而高效的管理离不开科学技术的支持。众树(深圳)智草能源有限公司在2021年10月25日，经过层层考量于对比，与泛普正式签约，希望在泛普系统的协助下，集成管理办公各办公环节，快捷管理企业内部流程，并高效处理办公信息，满足企业各阶段不同管理需求，助力企业蓬勃发展。
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