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电力工程劳务人工费系统的业务介绍:
劳务人工费管理是指管理者对团队成员的薪酬有全面的掌握,薪酬分布图一目了然,薪酬调整流程启动方便,既满足当前需求,又伴随企业发展,满足未来管理需求。
一、多数电力工程企业在劳务人工费中存在的问题
1、员工信息不能审批或审批后不显示。
2、批量增加后信息中人员类别或薪资部门名称错误。
3、很多企业在发工资的时候预算不科学,但是员工抱怨很多。
4、工资管理一般倾向于与企业效益挂钩的岗位工资制、以能力为基础的薪酬体系等,使得同一领域不同岗位的薪酬水平也相差很大,造成员工 不满。
二、泛普电力工程企业项目管理中劳务人工费的价值
1、可以避免企业在出勤、绩效等数据统计出错,同时自动与工资数据关联,从而减少人工干预的各种失误。
2、建立不同的分支机构、岗位工资系统,从而更好的计算每个员工的工资信息,节省时间和成本,提高核算效率。
3、企业的管理通过建立信息管理和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。
三、泛普电力工程企业项目管理中劳务人工费的价值
1、可以查询人员的薪资情况、调薪/加薪申请。
2、支持灵活的薪资结构设置,可用于员工的各种信息(如姓名、性别、年龄)灵活设置,使工资管理更加规范。
3、可以实现数据实时更新,随时查看历史薪资数据和个人信息。
4、支持多人同时操作,可以通过报表统计每个员工对企业的贡献值和比例。
5、支持薪资查询,并能自动生成各种统计报表。
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