监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
设备领用

视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

   电力公司工程设备领用软件业务介绍

  电力公司工程设备领用软件旨在帮助电力公司管理和跟踪工程项目所需的设备领用情况。该软件通常包括设备库存管理、设备领用申请、设备归还、设备维护等功能,可以提高设备利用率、降低成本、增强项目管理的效率和透明度。

  一、电力工程施工设备领用管理中存在的问题

  1、对电力工程施工机械设备缺乏统一的领用标准和规范,导致领用流程混乱,难以监管。

  2、领用设备常常未经充分检查和维护,容易出现故障和安全隐患。

电力工程施工设备领用管理中存在的问题

  3、设备领用和归还记录不完善或者虚假,导致无法有效监控设备使用情况和损耗情况。

  4、人为或者恶意损坏设备的情况时有发生,增加了电力工程企业运营成本。

  5、对于设备保管的责任划分不明确,容易导致责权不清,难以追究责任。

  二、泛普软件电力工程系统在设备领用管理中的管控点

  1、设备登记:将新设备信息添加到系统中,并记录设备的基本信息,如型号、序列号、所在位置等。

  2、库存管理:跟踪库存数量和位置,以确保库存管理得当。

泛普软件电力工程系统在设备领用管理中的管控点

  3、领用申请:工人可以通过系统提交设备领用申请,在经过审批后,设备管理员可以向工人分配所需设备。

  4、领用记录:跟踪每个设备的领用历史记录,包括领用日期、归还日期、使用人员等信息,以便公司了解设备的使用情况。

  5、报废处理:当设备无法继续使用时,可以通过系统对设备进行报废处理,并记录报废原因和处理方式。

  三、电力工程企业施工设备领用管理的框架设计思路

  1、设计系统流程:制定具体的电力工程施工设备领用流程,明确各个环节的责任和流程。包括设备领用申请、审批、发放、归还等步骤。

  2、确定领用标准与限制:制定设备领用的标准和限制,如领用时间、数量、种类、使用范围等,以及相关的安全操作规程。

电力工程企业施工设备领用管理的框架设计思路

  3、建立设备台账:建立完整的设备信息库,包括设备名称、编号、规格、型号、购置日期、使用情况等,便于管理和查询。

  4、实施设备分类管理:根据不同设备的使用需求和特点,进行分类管理,如针对特殊设备的专门管理。

  5、引入信息化技术:引入信息化技术,建立设备领用管理系统,实现设备领用、归还记录的自动化处理,提高管理效率和准确性。

  6、加强监管机制:建立相应的考核和监管机制,对设备领用管理过程、结果等进行监督和评估,提高管理水平和服务质量。

  四、电力工程行业客户案例

  1、内蒙古金泽能源建设集团有限公司签约工程项目管理系统

  近日,泛普软件以高度的专业性和优质的服务获得了内蒙古金泽能源建设集团有限公司领导的高度认可,双方于2020年12月10日正式签约合作。

  2、湛江冠能电力投资有限公司签约工程项目管理系统

  湛江冠能电力投资有限公司于2021年11月10日同泛普软件正式签约,通过双方之间的相互合作能够从根本实现管理效率的提升,利用泛普软件先进的管理

  3、新疆远西电力建设工程有限公司签约工程项目管理系统

  新疆远西电力建设工程有限公司于2022年01月12日同泛普软性正式签订工程企业管理系统采购合同,希望通讨与泛普软件的合作实现信息化平台的建设,实现项目全生命周期管理。

  4、南京华博供用电工程有限公司签约工程管理系统

  南京华博供用电工程有限公司于2021年12月31日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同,希望通过与泛普软件的合作实现信息化平台的建设,科学、有效的管理项目的全过程。

发布:2023-03-09 14:50    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]