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电力工程项目施工组织设计方案软件业务介绍：
在电力工程施工过程中，施工员每个阶段都要提前进行项目规划，对电力工程施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下进行技术经济分析，编制相关的施工组织方案。
一、国内80%电力企业在施工组织方案中普遍存在的问题
1、对施工组织方案没有进行规范化记录和管理，不利于后续施工中拿出来做参照。
2、对施工组织方案的纸质资料的整理和保存难度大，不利于查账。
3、缺少对施工组织方案的审核，不能保证施工组织方案的合理性。
4、电力工程企业的领导不能及时查看施工组织方案内容，审核进度会被耽误。
二、系统在施工组织方案中的管控点及价值
1、施工组织方案体现了实现基本建设计划的要求，提供各阶段的施工准备工作内容。
2、可以将具体的施工组织方案计划单上传到附件中来，方便领导直观的查看方案是否合理。
3、对施工组织方案的详细记录，方便对数据进行分析统计，以便作出科学合理的决策。
三、电力工程企业是否有必要引入工程管理系统
1、工程管理系统可以自动化管理工程流程，优化资源分配和计划安排，从而提高工程效率，减少人工错误。
2、工程管理系统可以实现信息共享和协作，提高团队之间的沟通效率和协作效果。
3、工程管理系统可以优化资源利用和计划安排，降低工程成本。
四、典型客户案例
近日，泛普软件以高度的专业性和优质的服务获得了内蒙古金泽能源建设集团有限公司领导的高度认可，双方于2020年12月10日正式签约合作。
湛江冠能电力投资有限公司于2021年11月10日同泛普软件正式签约，通过双方之间的相互合作能够从根本实现管理效率的提升，利用泛普软件先进的管理理念和方式方法提升公司的核心竞争力。
南京华博供用电工程有限公司于2021年12月31日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，希望通过与泛普软件的合作实现信息化平台的建设，科学、有效的管理项目的全过程。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
