施工主材设备管理是电力工程企业管理的重要组成部分,它直接影响着工程成本、工程进度、工程质量和经济效益.因此各级领导必须高度重视,必须强化各级材料设备管理部门的职能地位,实行公司、分公司、项目部三级材料设备管理体制,并分别建立材料设备管理机构.
一、电力工程企业在施工主材设备管理中遇到的问题
1、电力共工程项目建设缺乏制度化的企业性经济管理组织,“项目上班子,完工散摊子”的情况普遍存在。
2、材料管理人员专业素质参差不齐。
3、设备型号品牌、型号规格多,致使配件采购难度、成本与库存量增加。
二、泛普电力工程管理系统的管控点及作用
1、让企业正确认识项目施工主材设备管理的重要作用
2、提高各类设备利用率
3、有利于降低施工主材设备的管理成本
4、提高施工主材设备的实效性以及使用率
三、泛普电力工程系统中的施工主材设备单据及列表
施工主材设备管理表主要包括所属项目、设备名称、建设单位、施工单位、主要设备、单位、单价、数量、附件等相关信息。
施工主材设备管理查询
报表可以查看所有的施工主材设备管理信息。可以通过顶部查询条件快速查询出自己想要的信息,方便后期数据的对比分析。同时可以通过报表中的蓝色字体点击过去查看每一笔施工主材设备管理的明细情况如何。报表可以清楚的看出每一个项目的施工主材设备管理如何。
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