电力工程预算成本是以施工图为依据按照预算定额和规定的取费标准计算的工程成本。它是控制成本支出,检验成本节约或超支的基础,也是电力施工企业统计工程进度和与建设单位结算工程价款的重要依据。
一、电力工程企业在预算成本中遇到的问题
1、对于工程预算和成本管理认识不足。一提到项目成本,很多项目经理就觉得应该是由财务人员来管理的,直接把责任推给财务人员或者是项目成本管理的主管.
2、在投标环节的不足。在工程的投标阶段,项目成本管理就已经开始了.
3、在项目评估环节的不足。进行项目评估主要是为了编制出统一的先古考核标准,进行成本预算和效益指标的测算.
4、施工生产环节中的不足。项目评估结果及项目目标责任书是施工生产成本管理的依据.
二、泛普软件电力工程管理系统的管控点及作用
1、帮助施工企业减少不必要的成本投入,避免建设资源浪费.
2、合理优化各项建设资源,提高资源分配的合理性.
3、协调工程建设各环节有序进行
4、密切关注施工材料的价格信息,有效地控制工程造价是否超预算
5、强化不同环节的造价控制
三、泛普软件电力工程系统中的预算成本单据及列表
预算成本主要填写所属项目、建设单位名称、费用名称、金额、等相关信息。
预算成本查询
报表可以查看所有的预算成本信息。可以通过顶部查询条件快速查询出自己想要的信息,方便后期数据的对比分析。同时可以通过报表中的栏目字体点击过去查看每一笔预算成本的明细情况如何。报表可以清楚的看出每一个项目她的预算成本情况如何
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