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项目业务费用申请是以各部门为完成其特定的工作任务或事业发展目标为内容，随着项目费用的申请具体到使用单位和具体项目，要按规定的支出内容分解、细化到每一个支出细目，各部门工作职能在项目支出预算的编制内容中得到集中体现。项目业务费申请要求在确保正常业务工作开展的同时，将各类项目按照轻重缓急的原则进行排序，又确保了部门职能的正常发挥。
一、电子行业在项目管理过程中出现的问题
1、业务申请的出现确实加快了项目进行的进度，不用把时间花在等待上，但是新的问题也随之而来，电子发票篡改信息比起纸质发票来说更加容易且不易被发现。
2、有些员工在出差途中产生了多笔费用，在申请费用是多次申请，同样的事情重复做多次，既影响报销体验又浪费时间。
3、预约申请功能会造成申请资金不能及时到位，拉长了申请资金到账的周期，不利于工作进行效率和申请服务质量的提升。
二、电力行业在项目业务费申请管理时的亮点
1、可以将大部分手工操作进行自动化处理，多级审批都可以线上搞掂，从而在源头上减少出错概率。
2、可以在列表中快速的找到所有项目的信息，比如：项目名称、项目类型、申请人、申请理由、申请时间等，都可以一目了然的查找到。
3、自动化流程系统基于灵活的审批流设置，可在各个节点中全面嵌入企业的规章制度及费用标准，让员工零距离接触费用制度及标准并依规执行。
4、为满足企业的需求，打造了财务人员的专属工作台，批量管理功能批处理财务所有事项。集成预算、报销、付款、备用金、发票管理等各个模块，最大限度减少财务人员的手工操作。
5、员工今后可以在差旅的时候拿出手机进行业务费用的申请或者其他事项的审批，管理层可以在异地批量审批单据，财务人员则可享受到更加自动化的发票管理及凭证导出功能，这一切都将极大的提升效率。
三、泛普电力工程企业管理软件如何有效提高企业投项目业务费用的申请
1、更轻松的协作
项目管理软件可以实时监控参与项目团队的每个成员，项目管理软件提供了一个实时活动流，该流允许其他团队成员知道您在做什么，同时提供了即时消息传递功能。
2、更好的计划
跟踪项目中的里程碑是一件麻烦的事情，特别是当团队每个成员都需要知道必须完成什么以及何时完成的时候。为了解决这个问题，项目管理软件可以使用清晰明了，且易于遵循的项目时间表的甘特图。管理者可以在项目进度发生变化，或者资源变化时进行及时更新。
3、更好的与客户沟通
有了基于云计算的在线项目管理软件，办公更加效率。客户通过登陆项目管理软件，可以访问您的任务分配板并轻松查看项目的进度。然后，还可以以评论的方式留下提供反馈意见，这可以更有效地利用您和客户的时间。
4、标准化流程
最大好处之一就是可以使每个人都在同一步调上。在创建和编辑文档时，每个人都必须提供相同的信息并使用相同的模板。尽管这听起来很肤浅，但对所有内容进行标准化并确保每个文档具有相同的结构很重要。
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