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中标结果公示期间，接收项目利益相关方提出的质疑，在规定时间内对质疑内容进行调查核实，并组织答复;对不符合相关法律法规的质疑不予受理，但应当告知质疑者不予受理的理由和修改方法。
一、电力行业中标结果登记管理中存在的问题
1、很多投标单位不了解法定建设程序，无视法律法规，在没有做好必要准备的情况下就贸然开工建设，造成边界设计、边施工、边变更的“三边”工程，给工程质量留下严重隐患。
2、项目内容不完整，有遗漏或多算现象;有的还没有敲定一些关键数据，临时定价项目多，留一些活口，以达到小招标大结算的目的;严重扭曲了招投标的真实意思，为以后的合同履行留下隐患。
3、由于招标人没有提供工程款支付担保，在支付工程款时为所欲为，拖欠工程款，造成中标 提前合同或项目停工。
4、招标人对合同部分条款不熟悉，导致工程变更和结算、双方的责任义务、工程分包、材料暂定价格、人为调价等问题没有具体约定，给双方日后的履约带来不便。
二、泛普电力工业管理中标结果登记的作用
1、大大提高工作效率
将业务运用、流程审批、财务报销、外围设备管理等功能集成到一个系统中。将业务人员的时间和精力从繁琐的常规工作中彻底解放出来，让他们更加专注于最需要智慧和专业经验的工作，进而不断提升效率、提升服务水平。同时，在技术上，信息技术的应用最大限度地降低了人为干预的风险，实现了招投标的全流程覆盖，满足了招投标业务的标准化、规范化、专业化的经济本质要求。
2、实现了投标人数据库、专家库的动态管理
对每一个参与投标的潜在投标人和专家，都可以实行入库核查管理，大大提高了信息的准确性和可信度。结合系统的评价功能，系统将对参与项目的每一个投标人和专家都是客观的、公正真实的记录和动态评估。
3、实现数据信息共享和高效利用
电子招投标系统可以与招投标公共服务平台等其他外部平台连接，各系统的相关数据可以实时传输，形成数据资源共享，避免信息盲区。同时，电子招投标系统也实现了与造价系统等其他业务系统的标准化接口设计、合同管理系统、OA系统的深度集成和集成开发等。它促进了业务工作方式的深刻变革和企业内部各业务部门管理效率的大幅提高。
4、有效推进节能减排
有效促进了节能减排、节资降耗和绿色采购促进了技术服务结构的转变和队伍专业素质的提高。比如电子支付功能的应用，国外竞买人坐在家里点点鼠标就可以完成竞买登记、购买招标文件、交押金等工作。与传统的现场招标相比，它不仅节省时间、节约了成本，国外投标人 旅程免了。
5、为预防腐败提供新的途径
招投标不是解决腐败问题的根本途径，但可以通过技术手段弥补制度预防的不足，使技术预防和制度预防有机结合。比如借助数字证书认证系统，应用大数据联网，可以对供应商进行资质认定、性能应事先证明和确定，投标人 的资格应完全排除在技术和管理之外、业绩造假等问题。
三、电力行业在中标结果登记管理应注意的事项
1、应在规定时间内收到中标通知书，或及时通知公司派人领取中标通知书
知书，支付中标服务费必须从招标代理机构取得国家正规发票
2、对于需要支付履约保证金的项目，及时通知公司与建设单位联系，保证金在规定时间内支付到建设单位指定的账户。公司提交的投标保证金应支付给公司在内部合同签署之前，补交到公司财务部(带息)。
3、接到中标通知后，及时与我公司签订内部合同、廉政协议、不押证承诺(如不押证)印章协议。
4、施工单位与我公司签订的施工合同，在中标通知书发出后30天内，由公司合同部进行讨论、签订。
5、公司以外的项目(如果公司在其他区、市、州、省都算外地)，您必须使用外出证明做纳税申报，以确保公司税务可以在当地注销。
四、泛普软件在电力工程行业的成功案例
1、武汉林康电力建设工程有限公司承包项目企业管理系统
武汉康林电力建设工程有限公司于2022年7月27日同泛普软件正式签订工程施工企业管理软件采购合同，为企业的信息化建设提供更加完善的帮助，获得现代化科学的管理方式。
2、罗平县明达实业有限责任公司签约工程项目管理平台
随着信息化的发展，罗平县明达实业有限责任公司与泛普软件于2021年05月18日正式签约，希望在泛普软件系统的帮助下，提高产品质量和服务能力，提高企业工作效率。
3、安徽金鹏电力安装有限公司签约工程项目管理软件
近日，安做金鹏电力安装有限公司于2021年5月21日正式签约泛普软件，借助泛普软件工程项目管理软件加快数字化企业转型升级，通过发挥“互联网+”带来的潜能，抢占市场先机。
4、四川康德鑫建筑工程公司签约工程企业管理系统
2021年2月5日，泛普软件成功签约四川康德盘建筑工程有限公司，将先进的、标准化的管理模式融入到企业的管理之中帮助其实现管理效益和经济效益的双丰收。
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