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电力工程质保金申请管理软件系统业务介绍
项目工程质保金按项目工程价款结算总额乘以合同约定的比例(一般为3%)由建设单位(业主)从施工企业工程计量拨款中直接扣留，且一般不计算利息。电力施工企业应在项目工程竣(交)工验收合格后的缺陷责任期(一般为十二个月)内，认真履行合同约定的责任，缺陷责任期满后，及时向建设单位(业主)申请返还工程质保金。建设单位(业主)应及时向施工企业退还工程质保金(若缺陷责任期内出现缺陷，则扣除相应的缺陷维修费用)。
一、建筑工程质保金存在的问题
1、合同签订过于草率，在遇上纠纷之后就没有协商与调解的依据，或者依据不足。
2、在项目工程人工、材料、机械等费用的结算和支付上存在一些欠付款项,只有等到缺陷责任期满后、工程质保金退回时才能进行清偿。
3、项目工程的经营成本不能获得有效控制，导致利润空间越来越小。阻碍了企业的正常经营。
4、结算手续不齐全，导致结算款不能及时支付。影响企业施工进度。
5、在项目工程质保期满后，对于该项工作的相关人员职责更改，工作无法进行。造成质保金回收管理拖欠。
6、施工单位不按合同约定支付工程质保金，施工单位也没有具体的应对措施，由于各种原因，施工企业不敢或不愿通过诉讼程序解决，债权被长期拖欠。
二、质保金如何处理
1、质保金应按合同约定，在缺陷责任期满两年后返还，不应提前返还，不应扣除未履行缺陷责任期部分质保金。
2、甲方原因导致乙方提前一年结束缺陷责任期，甲乙双方合同履行业务提前结束，质保金应提前返还，不应扣除未履行缺陷责任期部分质保金。
3、甲方原因导致乙方提前一年结束缺陷责任期，质保金可提前返还，应扣除未履行缺陷责任期部分质保金。
三、泛普软件如何有效提高在电力工程合同管理的质保金方面的作用
1、系统可以将项目工程整体情况(包括工程规模、动工、竣工时间、约定弊端责任期、工程质保金拘禁比率等)及拘禁工程质保金详尽情况(工程质保金拘禁清单) 清晰呈现出来，使质保金回收工作有据可依。
2、系统对质保金进行全面管理可以加速资金流动，减小正常经营中的资金周转压力。
3、系统的有效管理能降低质保金存量，缩短质保金的回收期。
4、使企业动态掌握各项目质保金回收情况，降低法律风险，维护自身权益。
5、系统可以加强对合同订立环节的控制效力，在签订合同之前对相关资质进行分析审查，以确保合同内容符合施工企业经济利益，明确合同权利、义务、违约责任和争议条款等。
四、典型客户案例
武汉康林电力建设工程有限公司于2022年7月27日同泛普软件正式签订工程施工企业管理软件采购合同，为企业的信息化建设提供更加完善的帮助，获得现代化科学的管理方式。
随着信息化的发展，罗平县明达实业有限责任公司与泛普软件于2021年05月18日正式签约，希望在泛普软件系统的帮助下，提高产品质量和服务能力，提高企业工作效率。
近日，安做金鹏电力安装有限公司于2021年5月21日正式签约泛普软件，借助泛普软件工程项目管理软件加快数字化企业转型升级，通过发挥“互联网+”带来的潜能，抢占市场先机。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
