动漫制片人

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 　　行业制片人是指从事影视制作、发行和营销的专业人员，他们负责策划、制作、推广和销售影视作品。制片人需要具备扎实的影视制作知识、丰富的行业经验、广泛的人脉关系和良好的沟通能力。他们需要协调各方资源，包括导演、编剧、演员、摄影师等，确保项目顺利进行并达到预期效果。

　　一、动漫行业制片人岗位职责及工作内容

　　岗位职责：

　　1. 平台内容的规划，负责公司原创内容的方向及参与创作。

　　2. 完成动画项目投资文件的草拟、修改、跟进及项目相关的所有执行工作。

　　3. 项目的国内外平台市场发行，了解动漫行业市场运作情况。

　　4. 在公司内部统筹协调相关部门相互配合，完成在公司外部与合作团队的对接。

　　5. 负责动漫项目类预算的制定与控制。

　　工作内容：

　　1. 制定项目计划和预算：根据市场需求和公司战略，制定动漫项目的整体计划和预算。

　　2. 组建制作团队：招募合适的导演、编剧、原画师、配音演员等人才，搭建制作团队。

　　3. 管理和协调团队：在项目制作过程中，协调各个部门的工作，确保项目进度顺利。

　　4. 监督项目进度：对项目的进度进行实时监督，确保项目按时完成。

　　二、动漫行业制片人需要的管理表格

　　1. 进度表：项目的各个阶段和时间节点，包括策划、剧本创作、原画设计、配音、后期制作、审核和发行等。

　　2. 预算表：详细列出项目的各项预算，人力成本、物资成本、场地租赁、餐饮交通等费用，确保项目成本控制在预期范围内。

　　3.工作表：每个团队成员的工作任务、时间安排和完成情况，跟踪和管理团队成员的工作进度。

　　4. 任务清单：项目的各个任务和负责人，以便跟踪和管理项目的进度和质量。

　　5. 风险评估表：可能出现的风险和应对措施，以便及时应对和解决项目中出现的问题。

　　三、泛普软件动漫行业的OA系统(ERP)为制片人提供数字化分析、决策报表

　　1. 项目进度报告：实时了解项目的进度、完成情况和问题，以便及时调整工作计划和解决问题。

　　2. 预算分析报表：实时了解项目的预算执行情况，包括各项费用支出和超支情况，以便及时调整预算和控制成本。

　　3. 团队成员绩效报表：记录每个团队成员的工作进度、质量、效率等情况，调整人员配置和安排工作任务。

　　4. 风险评估报表：了解项目中可能出现的风险和问题，以便及时采取措施应对和解决问题。