电气项目信息管理系统

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　　电气工程管理的学科方向使电气有效地回应到社会的现实需求、社会需求、科技的进步和动态的电气项目管理之中。企业实施电气项目信息管理系统使电气工程管理的成长、壮大，也一直保持高速稳定发展。

　　一、企业对电气项目信息管理系统的需求

　　电气工程的项目管理是由一个项目团队履行一定的程序，使用一定的工具和技术，做出一定的经济分析、按照一定的程序来满足或超越客户的需求和期望，完整电气供应和安装的全过程。成功的电气工程的项目管理项目团队，规则的实施，经济活动分析，采用的工具和技术，以及工作流程都有着严格的要求。

　　因此，电气项目的各个环节都需要管理系统进行有效管理，其中电气工程质量管理、安全管理、风险控制是电气项目信息管理系统的重点。

　　二、电气工程项目的主要特点

　　传统的管理模式在电气工程项目的管理工作中已经越来越不适应,并且逐渐暴露其管理缺陷，难以满足电气工程的建设需要。

　　1、专业性强，有一定的施工难度。

　　电气工程作为国民经济的基础产业，资金密集，投资巨大，工程技术复杂，专业性强，自动化程度高，涉及多项专业知识，相互交织，联系紧密。

　　2、材料需求量大，配套设施多。

　　电气工程实施过程中，相关物资需求量大，配套设施多。在电气工程项目的线路工程中，电压等级会有多条线路，所用的塔、线、杆和各种附件会有不同的规格。

　　3、项目建设周期长。

　　电气项目建设周期长，从项目选址，到项目建设，再到试运行。由于各种因素的影响和制约，它将经历一个漫长的建设过程。

　　因此,加强对电气工程项目的管理,提高其管理水平,实现电气工程项目管理的信息化,非常有必要。

　　三、泛普软件实现电气工程项目管理的信息化

　　泛普软件在电气企业项目工程管理中，占有绝对优势，实现电气工程项目管理的信息化。

　　1、软件本身技术过硬

　　泛普软件充分利用现代信息技术，建立各类施工管理信息系统,循环过程加以控制。

　　2、根据需求分析，合理设计

　　在需求分析的前提下合理设计应用模块,良好有效的需求分析方法将事半功倍。

　　3、建立和完善法律法规,创造良好的市场环境

　　充分发挥和运用法律法规的手段,培养和发展我国建筑市场体系,确保项目管理的各项活动都纳入法制轨道。

　　企业在工程建设项目管理中引入泛普软件,不仅促进电气建设项目管理现代化、科学化,更帮助企业提升管理水平、赢得市场竞争。