科研创新项目管理系统

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　　科研创新管理是提高科研实力和科研水平的重要砝码，是国家创新体系和科教兴国战略的重要组成部分，是积极贯彻落实科学发展观战略，迎接知识经济时代各种挑战的需要。

　　一、科研管理创新的必要性

　　科研创新管理不断与时俱进，科研创新技术也越来越重要，科研创新管理是实现管理工作的必然要求。

　　1、是促进知识的不断传播和应用，从而转化为现实生产力，推动经济社会科学发展。同时，实现科研创新管理创新是国家创新体系建设的必然要求。

　　2、通过科研创新管理创新，进一步提升科研创新能力，促进科技创新与市场机制的结合，创造更多科研成果，督促科研创新更好地服务社会。

　　二、泛普软件公司的背景

　　泛普软件有限公司在重庆，是建筑工程行业的互联网软件公司，在线销售、在线签订合同及顺丰快递、远程安装、在线售后服务。

　　1、公司在业内做工程软件方面也是有一定名气的，很多老牌的工程公司也选用了我们家的软件，具体反响都还不错。

　　2、我们公司专业做工程行业软件已经15年了，去年在成都成立分公司之后，有四百多家公司选择了我们的软件，在业内口碑也比较好。

　　3、泛普软件对于工程行业的管理更有针对性，也更能贴合企业的需求，并且价格也比同行的更低。

　　4、我们公司60%的员工之前都是从事工程相关行业的，对于工程行业的需求和软件功能了解更深刻，并且我们公司已经成立15年了，具有更成熟的经验。

　　三、泛普软件对科研创新项目的对策分析

　　泛普软件对科研创新的管理，顺应时代的发展不断完善，从而提高高校科研实力，以适应知识经济时代各种挑战的需要。

　　1、创新科研创新项目管理理念

　　正确认识科研和教学的关系，促进教学与科研的融合和成果的相互转化，从而形成科研促进教学，共同促进科研创新管理的飞跃。增强科研管理的开放性，同时增强知识产权保护的法治意识，提升自主创新能力，改变高校教师和科研人员重视科研成果，轻视科研知识产权保护的旧观念

　　2、科研创新管路体制机制创新

　　在科研管理工作过程中注重灵活性和适应性，提高科研管理效果，增强其科研主动性。形成完整的科研学科体系，促进交叉学科之间的融合贯通。有效促进高校科研成果转化为现实生产力，服务于社会。同时，科研成果转化为现实生产力又可以反哺高校和学科之间的不断发展。

　　3、加强政策，保护科研创新项目

　　大力改革科研项目考核机制，全面推进科研分块绩效考核，科研绩效分配向现场有突破性研究、创新性成果、实践性成果的项目团队倾斜。加强对项目专家的审核把关，找准拟选题方向，审核研究思路，明确技术路线，结合现场需求拒绝立项。

　　科研创新时适应知识经济时代各种挑战的需要，泛普软件通过科研创新管理系统，是实现科研创新管理的跨越式发展。