科研项目管理系统可行性研究

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　　科研项目管理工作的开展，能够维护科研工作项目的更好开展，然而利用构建新的管理理念、应用合适的软件管理、能够更全面的注重团队建设、强化科研水平、健全成本核算体系五方面。

　　科研管理以职能式管理结构应用为主，管理者各自为政，相关工作人员在工作中受到极大限制，无法展示出较强应变能力。所以说，急需构建科研管理系统新模式。

　　一、如何构建科研项目管理系统新的管理理念

　　在实际科研项目管理模式开展过程中，应当如何构建正确的管理理念?

　　1、构建新的管理理念

　　此项管理操作之中，还涉及到很多小型科研项目，但由于系统性极强，此时，管理人员想要确保具体科研项目的全面实施，实际管理模式的创新显得十分重要。

　　2、强化科研水平

　　在科研机构发展过程中，可以设立完善的内部培养机制，赋予工作人员更强的质量意识，只有这样，才能让具体研究院的科研能力得到大幅提升。

　　3、应用合适的软件管理

　　在科研项目管理之中，还可以引入信息化管理手段，并引入一些合适的科研项目管理软件，这样一来，能够为实际科研管理部门节省很多资本投入，避免出现科研经费紧张等问题。

　　越来越多的企业科研项目管理利用泛普软件来对科研项目管理进行新模式管理，即项目启动、项目执行、项目收尾等等，该项管理流程可以应用该软件于科研项目的整个周期。

　　二、泛普软件的科研项目管理系统可行性研究

　　泛普科研项目管理系统的研发正是适应互联网时代科研管理信息化的需要而进行的。

　　1、总体需求

　　通过对科研管理过程中的各类信息进行收集与整理，运用计算机手段，使科研管理过程实现科学化、系统化、规范化管理，提高科研信息管理水平及工作效率，促进科研信息共享的目的。

　　2、具体功能需求

　　一般用户获得用户名和密码，登录系统后，可以拥有对本单位基本信息的录入、修改和删除的权利，对本所参与或完成的科研项目、论文成果进行相关的操作;院科研管理部门用户可对本单位或相应职责范围内的数据进行查询、审核和统计分析等。

　　3、运行性能需求

　　在功能实现上也要最大限度地方便用户，在运行性能上要确保数据的安全。对于院、所级科研管理部门用户，则需要对权限进行分配，实现其不同内容的访问。

　　以上便是泛普软件能在科研项目管理上起到的基本作用点，其实该软件不仅仅适用于科研项目，在发展过程中也会根据工程行业的普遍需求对一些功能进行了调整优化，争取为越来越多的企业用户提供最优质的服务。