科研项目管理系统哪个好

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　　科研项目管理不断与时俱进，科研项目也越来越重要，科研项目管理是实现管理工作的必然要求。对此，泛普软件开发了科研项目管理系统，为企业创造更高的经济效益，提高企业竞争力。

　　一、科研项目管理存在的问题

　　随着项目管理在科研相关项目中的应用越来越多，在这种情况下,科研项目管理过程中出现了一些问题：

　　1、立项前期准备不足

　　项目是创造独特产品、服务或成就的临时性工作，每个项目阶段都有其具体的实施内容，彼此之间是有联系和关联的，但并不冲突，需要各阶段执行者的团队合作。立项工作的完整性和系统性决定了项目的成败。因此，前期工作对于每个项目团队和组织来说都是极其重要的。

　　2、项目缺乏有效的动态监控机制

　　项目管理是一个有周期有生命的过程，每个项目的单元部分对整个项目的意义是毋庸置疑的。现实中，一些项目管理部门缺乏对项目管理的强有力的动态监控，在项目实施过程中忽视项目管理，未能对项目的实施进行全过程监控，对项目投入的资金和实施情况没有持续的掌握，甚至项目实施单位存在故意改变项目实施目标和质量的问题。

　　二、为什么选择泛普软件的科研项目管理系统

　　泛普软件在项目每个环节中进行有效管理，支撑企业的科研项目管理。

　　1、实时在线项目监控

　　实时查看项目的安全、质量、进度、成本费用等数据，即时管控降低风险，决策支持

　　2、性价比高

　　这么多功能应用的一个管理平台，但价格却非常实惠，因此具有很高的性价比

　　3、个性化服务

　　除提供通用的功能应用外，泛普软件还可以根据客户的个性化需求进行自定义开发，让客户用的更舒心。

　　三、那么泛普软件的科研项目管理系统是如何帮助企业创造价值的?

　　适应知识经济时代各种挑战的需要，泛普软件通过科研项目管理系统，是实现科研项目管理的跨越式发展。

　　1、建立健全项目监控评价机制

　　系统制定宏观政策研发和网络系统，对实施的项目进行精准的分析，为立项提供依据。项目监控评价机制要规范合同签订和进度追踪、结题收尾等各个环节的工作，明确项目实施的进程，制定管理办法，加大监管力度，促成科技成果转化。

　　2、科研信息整体化

　　科研项目过程中产生的数据、成本、资料、文档等，形成统一的台账管理看板和报表分析。项目审计时，一键查询、一键统计，科研项目信息一键生成、一目了然、实时准确，为科研人员省去大量统计功夫。

　　3、流程移动化

　　系统将科研项目管理的审批流程和办公自动化流程装入移动端，并支持移动端单据自适应，支持手机端附件上传，员工和领导随时随地利用碎片化时间沟通和处理工作事项，再也不用担心紧急事项无法及时反馈推进。

　　泛普软件实现科研成果申报、确认、跟踪、查询、统计的管理功能，促进科研单位创新更高效，成果高转化，创造高效益。