中药材科研项目管理系统

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　　随着现代医疗水平的提高，中药材科研工作受到社会各界的高度重视。加强中药材的科研建设是促进现代社会医疗事业进步的必由之路。泛普软件让科研项目全过程、全要素、全资源、全产业链通过平台串联，打造完整的科研项目运营管理一体化平台，实现研发的流程监管、制度标准的落地，保证研发项目控成本、透明过程、明确绩效、管理成果。

　　一、中药材科研的意义

　　随着社会的不断发展，我国的医学模式和疾病谱发生了显著的变化。组织医学研究，可以全面系统地总结过去的实践经验，加深对人类生命和疾病现象及其发生发展规律的认识，发展新的医学理论，开辟新的研究领域，攻克新的技术难关，寻求保障人类健康和防治疾病的最佳途径和方法，提高医疗技术和医疗质量，满足人民群众日益增长的医疗技术需求。

　　科学研究不仅可以依托医务工作者已有的医学知识，总结实践经验，掌握和跟踪国内外最新的医学发展动态，扩大知识面，活跃思维方式，养成严谨务实的科研作风，更重要的是通过科学研究，可以培养出一批刻苦钻研、敢于想象、敢于创新、敢于实践的具有较高科学素质的医学人才和优秀学术带头人。

　　通过技术转让、技术入股或吸收外资联合生产等多种形式的开发，可转化为生产力，创造更多的社会财富，产生直接的经济效益，并可为卫生事业的发展提供良好的经济条件。

　　二、泛普软件对中药材科研项目的管理系统的建设目标

　　实现高水平科技自立自强，迫切需要从科技创新规律和科技管理规律出发，进一步深化科研项目组织管理改革。

　　1. 建立项目标准化管理平台

　　为了提高中药材业务的标准化和规范化管理，以标准驱动业务的发展，减少人为因素的干扰。同时项目中的经验也在不断优化和积累。通过标准的积累，包括进度组织标准、成本标准、过程标准和交付结果标准，最终实现中药材项目过程和标准的无缝衔接和集成。

　　2. 建立项目任务的协同平台

　　为了缩短项目的时间，系统可以根据业务流程自动将相关的任务内容分发到资源中，从而降低项目的协调和管理成本，加快项目的开发效率。

　　3. 建立动态预算管控平台

　　实现人员、机器、材料、费用的动态预算控制，动态反映各项目成本的消耗和风险，通过系统将成本发生过程与合同、工时、费用、外部系统无缝对接，动态控制各业务起点成本的数量、项目、价格，确保成本可控，项目有序进行。

　　4. 建立科研成果管理平台

　　由于科研过程中会产生大量不同版本的文件，为了减少重要资料的损失，避免不同版本文件管理不善造成的问题，通过项目计划和交付标准的联动，自动收集和归档全过程的文件，明确控制不同文件的版本。

　　5. 建立可量化的绩效管理平台

　　实现中药材科研人员的数字化、可量化的绩效评估。通过该系统，科研人员考核所需的考核要素与过程中产生的项目数据自动关联，对参与科研项目的人员进行过程考核，减少人与人之间的绩效考核冲突，最大限度地反映中药材人员的绩效结果。

　　泛普软件提供科研和产品研发体系的咨询和对标，通过积累的行业研发体系和标准的输出，结合客户的行业特点和方向，形成新的研发管理系统蓝图，结合信息化平台的实施落地。