科研型企业项目管理系统

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 　　科研管理是科技创新型管理关注的热点，各单位或企业一般都制定了科研管理办法与流程，但大部分单位的科研管理工作模式仍然是以人工手工操作方式为主，并没有一套综合的管理工具，严重拖慢了科研项目的进度。

　　一、科研型企业管理出现的问题

　　因为每天每时都会产生大量的数据、各类的事务沟通、情况交流、供求等信息，而且项目之问的信息环环相扣，依次进行，因此各环节之间的依赖性与约束性尤为关键。如果这些信息在整个数据的流时过程中形成殂碍，不能通过有效快捷的方式反馈到相关部门，就会造成极大的人力、物力的资源浪费。

　　1.决策分析支撑不足

　　科研主管领导不能实时掌控科研中的组织形式、人员投入、资金投入、进度进展、科研效益等信息，导致决策周期拉长，决策分析能力降低。

　　2.研发经验难以复制

　　大部分研发单位技术资源和知识资源都是歇的，如果人员流失就会造成技术资料的丢失，使得管理经验不能沉淀;要让新招聘的人迅速进入其角色很难，培养周期长、成本高。

　　3.绩效考核指标难以衡量

　　传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的要求，并且即使按照传统的定性或者定量方法物出来的绩效考核体系，也不具有科学性。考核指标很难提取，主要源于研发工作的复杂性、独特性和可控性差;并且研发工作成果的显性较差，不容易衡量，因此造成研发人员绩效量化指标很难提炼。

　　4.过程文档管理混乱

　　科研数据与文档分散的存储在不同电脑上、信息查找困难、数据统计分析繁琐，也不便于知识的共享与继承。

　　二、科研型企业项目管理系统建设目标

　　针对以上问题，本系统从项目管理角度切入，搭建科研项目在线一体化协作平台，串联人、财、物等科研资源，实现科研机构资源价值的最大化。

　　1.通过企业门户整合信息和数据资源，为企业的经营、管理提供了信息和数据支持。

　　2.促进了企业与各板块、各板块间信息共享和业务集成，形成上下贯通、左右协同的一体化业务体系，同时减少了总体投资，提高IT资源价值。

　　3.通过流程管控、知识管理，强化了企业管控，同时为各板块提供了共享服务。

　　4.整合了各类办公资源、信息资源，提高了全企业的办公效率，提升了企业整体管理水平。协同工作平台实现上线运行，开始朝全面实现办公信息化、流程化、移动化迈进。

　　平台是依据科研项目管理业务组织过程进行整体设计,对项目进行全过程的管控，最终促进科研业务为企业创造直接与间接的经济效益。

　　三、泛普软件科研型企业项目管理系统优势

　　泛普软件帮助企业实现科研业务自动化、标准化,从而可提高企业的科研效率。

　　1.客户服务

　　泛普软件为客户提供全面、便捷的一站式服务，全心为您。

　　2.优质产品

　　多个产品线全面赋能企业数字化转型。

　　3.资质荣誉

　　20年创新发展，屡获专业资质及行业荣誉认可。

　　泛普软件是项目过程中连接外部客户、供应商和企业内部相关部门的协作开发和企业运营平台，覆盖产品全生命周期管理，实现数据与信息的快速共享和知识的积累沉淀。