电气工程管理系统有哪些作用

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　　工程项目管理软件的使用可以帮助企业提效能、增收益。建筑业、装饰装修业、机电安装、公装等都属于工程行业，这些行业中已经有不少企业开始使用工程项目管理软件，我们今天就来具体说说工程项目管理软件的作用。

　　一、电气工程管理系统有哪些作用

　　1、使项目的执行和管理更规范

　　工程项目行业的主要业务都是以项目为核心的，如何管理好这些项目成了非常重要的任务。在工程管理行业中，由于项目管理不当造成的利润减少很普遍，因此管理者需要利用好项目管理软件使各项目的任务得到规范、合理的执行。

　　2、加强团队的协作能力

　　工程项目行业的部门比较多，每一个项目牵涉的人员也多，如何安排好各项目的人员分工，使项目管理人员得到合理配置呢?

　　泛普软件是专业的工程项目行业的管理软件，我们有专门的人工管理模块，可以对工地工人进行合理的监督和管理，使项目完成率和团队协作能力大幅提升。

　　3、为各项目的执行提供精准的数据统计与分析

　　工程行业的各个项目之间是有共同之处的，如何管理好这些项目不能仅仅依靠管理经验，而应该有专业的数据分析统计依据。1m筑造EDM是以项目的生命周期提升管理，我们可以为项目提供精准的数据分析，包括事前预算规划、事中成本控制、事后生产力分析，促使项目管理能力不断改进。

　　4、提升企业的信息化水平

　　企业的信息化水平已经成了衡量一个企业竞争力的重要指标，传统企业的发展艰难，主要就是因为没有采用智能化、信息化的管理方式，企业管理落后，整个企业的竞争力自然下降。

　　二、泛普软件-电气工程管理系统有哪些作用

　　加强电气工程管理，主要从加强电气工程设计审查、施工阶段管理、加强工程安全控制和提高人员综合素质几个方面着手。

　　1、加强电气工程设计审查

　　电气工程设计图纸是施工单位组织施工的依据，也是规划电气工程质量、工期、功能的重要规范。在电气工程管理中，首先要加强对设计图纸的审查与会审。要审查设计图纸是否符合工程项目的整体设计要求，是否符合有关规范和技术质量标准，是否与工程项目整体相适应，避免贪大求全，造成工程投资后期剧增、工期拖延以及不必要的浪费等问题。

　　2、加强施工阶段管理

　　严密的项目施工进度管理是确保电气工程按期完成、降低管理成本和资金成本的关键措施。在施工阶段，要按照工程设计对各个阶段、各个子项目的进展和最终完成时间加强管理，以减少工期拖延、追加投入等现象。

　　3、加强电气工程的安全控制

　　施工企业要坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强施工现场的安全管理，避免安全事故的发生。要落实岗位安全责任制，做好施工人员和安全管理人员的培训工作，提高人员安全管理意识。建立健全安全生产规章制度和操作规程，并在施工中严格执行。编制具有针对性、可行性、有效性的安全技术措施，落实安全工具，抓好重点设备、重点环节的安全检查监督。由于电气工程的特殊性，要做好施工人员安全技术交底工作，确保电气设备与临时用电的安全管理规定。

　　除此之外，电气工程的实施主体是全体施工人员和管理人员，他们的综合素质将直接影响工程施工进度和施工质量，因此，应加强对全体人员的教育培训，从施工技术、设备使用、安全生产、施工规范、技术标准、职业道德等多方面，提高人员的综合素质，使他们掌握专业的技能，从而适合工程建设的要求。对于电气工程师、安全管理人员等特殊岗位人员，还应加强相关知识的培养，做好电气工程的质量、成本、安全等管理工作。