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 　　随着我国经济的高速发展和城市不断向高空扩展，电梯已成为日常生活不可或缺的特种装备。电梯的应用和需求量增大，也催生了对安装、维修、甚至制造等电梯工程技术人才的需求，而我国对电梯人才的培养相对滞后。定期检验对保障电梯安全非常重要，但随着电梯数量迅猛增长，特种设备检验机构人员数量有限，难以满足需求。对于电梯安装行业也是十分具有优势的，在这样的情况下，可以选择使用一款软件来辅助项目的管理办公。

　　一、传统的工程管理系统的缺陷

　　工程上的管理对每一位领导人来说都是一个艰难的挑战，要按时、按质、按量的完成，就必须要对项目了如指掌，并且要运用正确的解决方案，战神项目中的诸多难题。随着科学技术的不断发展，软件也在不断的更新换代，传统的软件已经满足不了大多数企业的需求了。

　　1、项目工作人员流程环节衔接不清楚，团队之间沟通不顺利，项目经理不能实时掌握项目情况，大部分时间都花在沟通什么，没有重点的去解决事情。

　　2、没有办法控制项目需求的变更，导致项目任务结构不断变化，项目资源计划也随之变化难以掌控。

　　3、成长型企业快速发展、伴随着业务范围的不断拓展，管理流程的精细化要求也在不断的提高，原有系统无法满足更精细的管理需求。

　　4、企业工作是一个相互联系、动态平衡的有机整体，管理职能的划分，为管理的专业化提供条件，但是也在一定的程度上分离了部门之间的联系，给业务的连贯性、流畅性和工作的沟通与协调带来了一定的障碍。

　　5、缺乏灵活性。市场信息是无时无刻面临着地域、文化、信息资源的动态变化，多变的市场要求企业的管理结构也要灵活变通。

　　6、施工现场管理人员需要对新技术、施工部署和构建管理方式进行了解，由于现场管理混乱，很容易造成失误。

　　在传统的项目实施过程中，管理过程产生的许多问源头都是分包商的资质没有保障，许多建设单位经验不足，技术水平和发达国家相比偏低，管理不到位，引发许多的质量和安全问题。泛普软件致力帮助企业解决工程项目上的管理问题，让更多的企业获得事半功倍的效果。

　　二、泛普软件--电梯工程管理系统的优越性

　　科技的日新月异，产品也在不断的更新换代，项目管理不仅是管理技术和方法，也是项目的操作流程，和团队的工作语言，可以达到节约时间、降低成本、明确责任、合理利用资源、有效控制风险的目的。

　　1、在现代项目管理中，泛普软件可以在进度控制、质量控制、成本管理上进行严格的把控审批，实行全面的质量严格把关以及控制进行监控。

　　2、依据科学技术水平的管理和自身内部模式对企业的项目管理进行统一的审批及管理。

　　3、泛普软件可针对项目进度提供工程量清单进度查询功能，帮助企业随时随地查询项目的进展情况，提供汇总功能进行分级建立，以及工程经营情况表可迅速查找各项目的成本、收款、未收款等讯息。

　　4、实时计算合同待收款，让企业管理人员清晰明了当前的工程款情况，提供合同提醒，付款记录。

　　5、软件作为项目办公室与实施现场的的沟通桥梁，对收集的信息进行整合、处理，通过系统精简化及总结后及时同步给项目相关人员，确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的进展情况，并且分析项目数据，渐进明晰项目实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险，并将风险落实到实际的计划中，让项目相关负责人了解项目潜在的风险，并给予适当的帮助，确保项目运行在可控的范围之内。

　　6、设备采购管理是维持维护项目建设过程中设备信息的全程数据，工程项目管理软件可从设备采购计划、设备招标、标书、评标、中标直到合同签订，提供了全过程分析功能，并形成完整的设备台帐。

　　随着计算机技术的普及，应用软件在各方面都发挥了重要的作用，其中对于工程项目管理的作用尤为突出。工程项目管理软件能够帮助企业管理部门合理配置人力物力资源，合理控制工程的生产以及施工进度，对于整个工程项目的管理有着很大的帮助。