施工电梯管理系统
随着我国的建筑业的蓬勃发展，电梯市场竞争也日趋激烈，电梯设备厂商同时也是安装工程的施工承包商，设备制造利润以及工程利润将进一步降低，电梯企业已步进一个微利时代，这将要求电梯工程管理人员在电梯安装工程中从粗放型管理转变为集约化管理。电梯安装项目必须按照企业管理体制、程序和要求运作，接受企业的统一管理。
一、电梯施工项目管理的概念有哪些?
电梯管理系统针对于初次使用本系统的操作人员，几乎所有操作控制全部采用快捷键，系统操作人员可以直接点击键盘上对应的快捷按键进行相应操作，本系统快速上手模块可对本系统所有参数的设置情况进行快速检测，方便用户快速设置好系统正常运行所需的参数，使用户快速掌握本系统的使用。
1、成本目标概念
电梯施工企业应从主要依靠经验管理成本的做法中走出来，完善并健全成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核的机制，使成本管理从被动型、算帐型、经验型、经济型向主动型、经营型、科学型、经济与技术结合型转变。首先:要建立严格的成本管理核算体系，实施全员成本管理责任制，明确体系流程、工作程序、以及每一名员工的成本管理职责、指标，做到人人心中有成本，人人肩上有指标;第二:要提前做好成本策划，根据工程实际情况因地制宜做出与实际施工相吻合的成本策划，增强策划的指导性;第三:在责任成本控制好人工费、材料费、机械费、现场管理费等四大成本费用要素;
2、全局理念
电梯施工项目必须按照企业管理体制、程序和要求运作，接受企业的统一管理。以前电梯企业主要靠设备的制造部分利润，电梯安装项目管理的成本较为宽松，主要任务就是合格履约，以组织施工生产为主要任务。现在电梯市场设备部分收益很低甚至没有收益，这时候电梯施工项目管理能力将直接影响项目合同义务的履行及合同预定的经济目标的获得。
3、人力资源理念
高效的组织体系和组织机构的建立是电梯安装项目管理成功的组织保证。人是生产力中最活跃的因素，能否建立一个团结、高效的电梯项目管理团队是实现项目绩效最大化的关键。
二、泛普软件电梯施工管理系统有哪些优势?
随着电梯行业竞争的加剧，市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致电梯行业企业利润不同程度的下滑，要想满足电梯行业客户个性化的需求，适应未来的发展，亟需一整套电梯行业系统软件管理体系，提供整体的电梯行业信息化解决方案;百年基业，信息为本。
1、客户管理
客户集中建档管理加密存储，达到互相隔离与集中并举，防止业务撞单及人员流动造成的客户流失，运筹软件设定平级之间互相屏蔽，并根据部门、职务不同设定字段信息的查阅、修改、删除等权限。做到客户信息的充分隔离，并能集中管控集中资源。
2、团队管理
电梯行业业务人员必须清晰明确销售过程关键要素、关键点，做到章法有度的专业销售，部门领导能够全面知晓各客户最新进展程度，统筹安排工作计划及投入精力。
3、售后服务
及时记录客户反馈问题、投诉、咨询、处理情况等，不断完善产品服务质量，提升客户满意度。
4、协同办公
电梯行业公司文件、公告通知、任务目标上传下达，保证消息的及时、准确传递与反馈。待办事务提醒、工作日志、请假、出差、用款、费用报销及自定义表单等业务流程审批、设备资产、办公用品、车辆管理、公文流转等。
现代高层楼宇中，电梯是人们来往最主要的搭乘工具，泛普软件推进电梯物联网应用，通过电梯维保系统、电梯物联网硬件等产品推进电梯智能化管理，提升行业智能化水平，让电梯更加智能安全。并且泛普软件也结合目前世界上先进的计算机技术、网络技术，对电梯使用者、电梯运行时间及电梯前往的楼层进行控制的系统。
