矿产地质勘查对矿产开采有很大的影响，为了更好的保证矿产企业的发展，对矿产地质勘查的技术方法可以进行必要的研究，同时要将相关的理论进行升级，这样才能更好的保证矿产企业在开采过程中获得更多的收益，保证国家的能源供应。
矿产资源在我国国民经济的发展过程起着重要的作用，矿产资源的勘探也越来越受重视。在建国初期，我国就已经勘查并开发了许多矿产资源，大大促进了我国各个行业的快速发展。可见，随着我国对矿产资源的不断开发，已探明的露头矿、高品位和浅部矿体已趋于殆尽，隐伏矿体和埋藏较深的深部矿体正逐渐成为地质矿产勘查的主要对象。除此之外，我国对于矿产资源的开采历史较为悠久，且主要以露头矿、高品位和浅部矿体为主，勘查技术也大多是针对这一类型矿体的常规方法，还不能完全达到对隐伏矿体和深部矿体的勘查要求，这就大大增加了我围地质矿产勘查的难度。
经济的快速发展，各行各业对矿产的需求量也在不断增加，这样就使得矿产企业在发展过程中面临的问题更多。为了更好的满足市场的需求，大型矿产的开采是非常必要的。在市场经济条件下，要更好的进行矿产的开采一定要做好矿产地质勘查工作，而且这项工作现在越来越商业化。
1、生产矿山的勘查
当勘查生产矿山时,而且要对其进行科学的设计。因此,应加强对现有矿区范围内的勘查工作,扩大生产矿山资源的储存量。为了给矿山的勘查提供有利机会,不仅需要重视扩大找矿的范围,而且要在勘查的过程中,提高勘查效率,注重对先进技术的利用。针对矿山企业矿产开采情况,作为国土行政管理部门,应对生产矿山的矿产资源开采情况,进行及时系统的监测、记录、登记,并保存档案,完善矿山矿产储量信息。对于矿山的地质、水文和生态环境,要在开采时展开调查,还要对其进行监测。
2、闭坑矿山的勘查
在地质勘查工作中。而且,作为矿山企业,必须按照国家法律规定严格执行。仔细检查闭坑矿山的地质环境后,应加强矿山环境保护。闭坑的选址工作应在开采结束前进行,并上报给上级主管部门。如果遇到闭坑和废弃的矿山,应由中央和地方政府调查其地质环境,然后对当前矿山的地质环境进行评价。最后,要加强对矿山环境的综合整治工作,提出科学、合理的建议和意见。
3、危机矿山接替资源的勘查
为了延长矿山服务的年限,使矿山能够可持续的发展,对重要原材料的大中型矿山地区,应在大规模勘查工作中,对其危机矿山进行接替资源勘查。重点勘查的对象包括铅、铜、锌等矿种。此外,还要对具有国际市场竞争力的优势矿种进行勘查。评价危机矿山的接替资源潜力,对影响地区,经济发展的矿山有很大的帮助。针对一些特殊的矿山,例如市场需求量大、地质条件好的危机矿山,在勘查评价工作中,要对其进行优先安排。对于矿区以及矿区的内部,做好矿产的预测,是确定找矿的最佳方式。
从目前矿产地质勘探的现状来看，我国矿产资源地质勘探和开发方面还存在一些问题，仍需要改革。总体而言，地质勘探特点可以从两个方面分析：第一，勘探的投入具有持续性、高风险性的特点。第二，勘探成果具有低流动性和不均衡性的特点。我们只有充分地了解地质勘探的特点，才能够有针对性地进行相应改革，促进我国矿产资源地质勘探工作更好的发展。
1、商业性
矿产地质勘探的客体往往具有不同的性质特点，也就是说不存在完全一样的矿床。一个矿产勘探单位能够在很多地区进行勘探活动.但是不同地区的勘探方法会有所不同。所要勘探的产品具有抽象性，它并不是具体的事务，而是一个信息。这个信息对矿产开发活动起到引导作用，属于机密信息。一个矿产如果没有获得勘探信息，就会失去具体的作用。
2、持续性
矿产资源具有隐秘性，任何矿产资源的勘探和开发过程都是一个长期的工作，需要大量的人力、物力投入。一个大的矿产资源，有可能要经历几十年的地质勘探，有时候甚至需要几代人的工作。
3、具有一定的风险性
该项活动是一项从表层到内里，从浅显到深层次的认知活动。勘察人员必须分析矿床的规模和大小等，无法人为创造，且成功率不高
4、不平衡性
矿产资源的存储量和勘探投入的性价比有着直接关系，矿产资源越少，其投入的性价比就越低，反之越高。各个地区的资源分布不可能完全均衡，由于地质环境、技术手段等因素的影响，矿产地质勘探也呈现出严重的不平衡。在同一个地区矿产资源的勘探也可能呈现出不平衡性。一些经济发达、矿产资源丰富的地区，矿产勘探的成功率就会较高，风险也会相对降低。
5、高收益性
矿产地质勘探是一个高风险、高收益的活动，其投入产出非常高。矿产地质勘探的收益来自于两个部分：一部分是矿产本身的价值，另一部分来自于矿产地质勘探所得到的信息。矿产地质勘探的实质就是增加我们对地下矿产资源的了解，我们对地下矿产资源的具体情况越了解，掌握的信息越全面就越值钱。
6、不充分性
不同地区的矿产资源类型和存储量等要素有很大的区别，同时还会受到探矿权的限制，因此一个地区的探矿权往往比较单一。也就是说一个地区只有一个单位在勘探，矿产勘探单位之间在勘探技术等方面竞争激烈，但是在勘探区域拥有权方面竞争较少。特定的勘探权是独一无二的，优质的勘探权则是各个勘探单位之间竞争的重点。
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1、项目合同管理
通过工程项目管理系统建立规范的合同模版、建立规范的合同审批、合同变更审批、合同价款支付、结算审批等流程管理，建立流程与业务数据的控制关系，实现项目合同管理的规范化。
2、项目计划进度管理
进度控制是基建工程管理的主线，以企业体系结构(EPS)-项目(Project)-工作分解结构(WBS)-作业(Task)逐层自上而下分解，进行工程项目的计划安排和调整、资源配置和优化。
3、工程施工报表
工程项目管理系统对大修、技改、基建工程量数据实时反映，以及对合同的执行情况进行分析，编制施工报表，统计生成各类统计月报、年报,支持形象进度自动生产凭证。
4、工程质量安全管理
工程项目管理系统以工程过程控制为焦点，以建设施工、验收及验评标准、ISO9000 系列标准为依托，在辅助业主、监理、施工单位建立完善的质量体系结构的基础上，对设备材料质量、施工质量签证、验评、不合格项整改、质量验收等业务进行有效的管理。
5、资金管理
工程项目管理系统通过项目概算与WBS的结合，根据项目进度计划及工程合同，自动生成资金计划和资金支付计划，实现项目资金的计划管理，为整个集团的资金计划及项目融资管理提供信息支持。
在经济快速发展的情况下，能源的供应是非常重要的问题，这样就使得对大型矿产的开采是非常必要的。在进行找矿的时候，利用同位成矿的理论是非常重要的，同时在成矿的相关理论指导下，对成矿的地质条件进行分析，能够得到更好的找矿信息，这样能够更好的对矿区的范围和类型进行划分，对矿产资源的开发是非常必要的。
