好用的仓储管理系统怎么选择

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　　在生产型企业中，物流仓储管理的好坏通常管理决策所有生产加工是否顺畅，整体效率高怎样提高。来料检验报告是否马上，原料是否完备，库存值是否安全系数，零配件品质是否合格，库容是否充裕，进出是否畅顺这种无不伤害着生产加工的各环节。

　　一、选择的过程中我们应该注意以下几个原则：

　　1、系统开放性与可扩展性

　　一个好的系统必须是一个“开放的系统”，指在常用的数据库上运行常用的操作系统。由于仓库的规模大小不一，业务量较小的仓库也有可能在几年内迅速发展，因此对数据库的要求都有很大变化。

　　2、客户经验

　　任何优秀的软件系统都是在不断吸取各种各样客户经验的基础上，加上开发人员的辛勤努力以及测试人员严格把关之后锻造出来的。在选择仓储管理系统时，我们要细心调查软件商的客户经验所来自的行业。

　　3、相关产品线和发展方向

　　仓储管理系统的核心是管理发生在四堵墙里面的收、发、存等流程的执行系统。其一，定义了此系统的功能范围仅仅是在“四堵墙里面”，墙外的事情则不在它管理范畴之内;其二，仓储管理系统是个执行系统，它只能管理仓库内部发生的一系列物理动作，而无法进行与库存、库位等相关的计划和优化。

　　二、泛普软件-仓储管理系统的价值

　　要想管理方案好仓库，只靠人力资源是不够，还需要一个效果非常的好的数字化管理常用工具——仓储管理系统的应用，因为它可以进行以下管理方案预期效果。

　　1、仓库规划

　　一个优质的仓库规划，不仅可以在不够的地区内尽可能多放物品，而且还能避免不一样品质、状况、规格、种类的货品混和在一起，方便快捷找货源、公布、归纳等工作中进行。

　　2、条码管理货品清晰

　　人力资源管理模式下，货品绝大部分缺乏商品二维码，很容易造成辨别有误，产生收错、错安排发货等一系列问题，也增加了可追溯难题，提高企业危害。

　　3、货品置放清晰，安全出口顺畅

　　过去人力资源公布下，很容易产生货品随意置放、堆积在安全出口上、一个货位有各种各样货品、同一种货物放进各种各样货位上、后边找货源艰辛等一系列问题。

　　4、提高流程，提升效率高

　　过去工作内容中，存在很多不合理的地域，而且很借助老员工工作经历，还务必状况放入录工作中数据信息，工作量大，效率高低，精确度也低。

　　仓储管理系统可以提高工作内容，减少各环节工作中不合理的地域，而且企业管理软件系统规范化工作中，告之员工去哪里一个储位找货源，公布到哪一个储位，再再再加上防错提醒，从整体提高了工作中效率高和精确度。此外工作中数据信息无需人工录入，系统可在线升级同歩，保证 了数据信息的准确性和应用性。

　　5、库存管理真账一致

　　过去工作内容中，由于人为要素的过错，经常导致库存值与实体线不一致，而且归纳用时费劲，存在随意归纳情况，导致归纳结束后或者存在一部分货品库存值不对情况。

　　6、加强员工绩效管理

　　仓储管理系统可自动式数据分析每一个员工工作量，哪一个员工工作上勤快，哪一个员工“抓鱼”，一目了然，此外可以制定合理的考核标准，进行能者多劳。

　　随着科技化的发展，现在的生产管理方式已经越来越趋于智能化，那么仓库的智能化管理就成了自然而然的事情。仓库管理系统作为信息化管理系统，能够有效整合仓库资源，加强仓库管控，简化作业流程，平衡供应链管理。