CIO如何判断企业是否真的需要SOA管理
管理是我经常谈论的一个话题,得到的反馈也是好坏参半,这是因为对愿意以及方式缺乏了解。不管你的组织开始SOA多长时间,SOA管理都是需要多加注意的。我将首先解释一下SOA管理需要注意的原因,而后再谈一下需要注意的方面。
但在我开始之前,我首先要澄清SOA管理与SOA治理的区别。对于我来说,SOA管理是SOA治理的一部分。SOA治理是由流程、标准以及政策来治理SOA实施的。一个完整的SOA治理解决方案设计注册表、存储、管理变革、服务控制、服务质量、安全等等。
在此我将只谈SOA管理,对于多数厂商来说是服务控制、安全、业务流程可见度以及异常事件处理。
首先,让我们看看传统的智慧。组织通常认为他们不需要SOA管理的原因在于没有足够的业务动力。或者说:”在我们的SOA架构还没建立起来的时候就需要SOA管理呢?“这种想法正确吗?你可以在读完这篇文章之后做出自己的决定。
我早前曾经提到过SOA实施像一场旅行,你的组织要达到一定的SOA成熟度是需要时间的。在SOA实施的某一个时间点,SOA管理就会牵涉进来,原因有两点:
1. 你的SOA架构将单个的应用程序和筒仓型业务功能变成了分布式服务。随着灵活性和灵敏度的增加,安全和访问控制的复杂性也随之提高。这就需要管理工具上的新想法。
2. 即使是在基础的SOA环境中,你的组织也将需要SOA架构的可见度。可见度的要求包括业务流程、服务使用、性能瓶颈等等。随着你的环境变得越来越分散,使用原有的管理工具就会逐渐丧失可见度。因此,当SOA促进你的业务时,你需要SOA促进你的管理环境去超越传统系统管理。
这是SOA发展的适当时机吗?
那么,什么时候才是考虑SOA管理的适当时机呢?这个时间应该早于还是晚于你的SOA部署期呢?决定因素有以下几点:
1 访问权控制和安全是SOA管理提出的关键问题。因此,SOA管理应该是你的SOA基础架构整体中不可分割的一部分,而不是随后加入。从实际出发,你需要在SOA项目早期考虑安全和控制。
2 有了妥善的规划,SOA管理将降低SOA项目的成本实施时间。人们普遍认识到项目周期早期发生的改变/修复相较于晚期来说影响更小。换句话说,你越晚决定对SOA管理提出的问题进行解决,对你之前所做决策的影响就会越大,而代价往往是巨大的。
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