电子行业erp物料管理十大难点
电子行业erp物料管理十大难点
▪ 产品结构复杂，品种多，手工编码管理容易错编、漏编、重复编等状况。
▪ 产品种类繁多，外观相似，仓库管理容易混乱，查找时很困难，容易领错材料。
▪ 客户针对产品中的重要零件，经常会指定使用某些厂家品牌的材料，以确保质量，或鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可方可使用。
▪ 客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定使用零件，很容易造成用错零件，或者发错产品等状况。
▪ 电子产品由于生产特性不同，领料方式也会有所不同，有的按实际生产数量精确领料，有的没有办法按照生产数量领料，只能完工后再来统计使用量;有时为了管理方便，会在生产车间设有产线仓，此部分的材料不易管理 。
▪ 零件的可替代料多，难以管理，如电阻、电容、二极管等多类零部件存在规格相近可以相互替代的状况。
▪ 产品质量有问题时，难以追溯。
▪ 同一品种存在多种等级。
▪ 电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重;盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。
▪ 电子产品更新换代非常迅速，容易产生呆滞料，例如客户需求变化导致库存积压;有时因产品版本更新频繁，旧材料不再使用等等。
电子行业erp解决方案
▪ 自动编码管理，可根据产品参数自动编码，及重号查询。
▪ 储位管理，协助仓管做好仓库归类管理，避免领料时找不到或找错料的问题。
▪ 货源清单管理，只有经过认证的材料才能进入合格的货源池子，确保材料的质量。
▪ 备料管理，泛普软件可进行锁库，防止抢料、发错料等状况。
▪ 倒冲料管理，无法按单领料的材料可先调拨到产线，后续入库时自动反算出耗用的量。
▪ 替代料管理，MRP时可自动考虑替代料。
▪ 批号管理，协助企业做好质量追溯管理。
▪ 等级品管理，泛普软件的电子电器行业erp让企业轻松解决生产过程中的等级品问题。
▪ 盘点管理，支持ABC分类盘点，支持抽盘、全盘，依据产品周期自动产生盘点资料等，极大减轻盘点工作量。
▪ 完善的库存呆滞料管控方案，例如损耗管控、材料到位时间控制等，电子行业erp让企业可以在降低呆滞库存产生的同时，有效消耗已有呆滞库存;协助企业从多方，多层面控制呆滞料。
应用价值
▪ 植入丰富的行业经验，轻松解决电子行业的物料管理难题;
▪ 完善的库存呆滞管控管理，让企业有效控制呆滞料，从而盘活资金，提升资金的利用率;
▪ 从材料管理的各个层面(采购、入库、领用等)对车间物料进行精细化管理，让企业可以更轻松地做好内控，节省成本;
▪ 平台的灵活性，可以让企业将许多好的管理想法、理念植入系统，构建最符合企业的管理平台;
▪ 平台的开放性，为企业实现产线自动化预留了接口，让企业可以根据发展需要拓展信息化管理应用领域。
