中国手机市场进入了产业成熟期
2007年中国手机用户数突破5亿,同时中国制造了全球超过1/3的手机,销售了全球10%以上的手机,中国已成为世界最大的手机消费市场和最大的手机生产国。中国作为全球最大的移动通信市场,中国手机市场也是世界竞争最激烈的市场。中国手机市场进入了产业成熟期,国内外厂商竞争的战略相持阶段到来,中国手机市场的品牌集中度将进一步提高,手机厂商之间的竞争已经由单纯的份额争夺转向细分市场的竞争,未来终端市场的竞争将更加激烈,在中国的手机产业链条上聚集了几千家手机相关企业,形成了一个庞大的产业群体(泛普软件最新资讯)
二、手机产业链三类行业管理特点:
1、手机产业链-分销行业管理特点:
手机产品个性化倾向日益突出,时尚与高科技的两个因素决定了产品生命周期很短,更新换代速度极快, 价格下降调整快而频繁,电子行业erp对市场信息采集、销售预测、库存管理、采购管理、成本费用管理的要求极高,表现为:
1、如何进行全局库存的统一监控与调度(可以包含通路伙伴的库存),包括各地库存的分布、货物在途量、库存量、可用量等数据的实时准确获得,并在此基础上进行优化调整?
2、如何进行客户信用额度总部统一管理和分级授权管理?如何进行跨公司跨地域的应收账款实时管理与监控,保证信用额度和帐期政策的严格执行?
3、如何进行统一的多级销售价格管理,并确保在各地均得到严格执行或在限定范围内的灵活执行,适应市场价格的频繁变动?
4、如何进行跨地域销售费用的统一管理,包括各种厂家费用、市场基金的管理?
5、如何实现有效的供应商管理,支持集中采购、多级采购统一结算等多种采购模式?
6、如何保证高效的物流配送?
7、如何准确地核算库存成本,如何实现先进先出和库龄管理?
8、如何进行销售通路伙伴的统一管理?
9、如何实现对违规销售行为(如串货、降价保护作弊)的快速查证?
10、电子电器行业erp如何实现以串码为线索的单品管理,跟踪单台手机在销售渠道各环节的来源去向,并与价保处理、销售数据报告、售后维修业务等紧密关联?
11、如何保证与供应商、客户、通路伙伴的及时沟通?
12、如何进行多级返利与降价保护计算,以及后续的准确快捷处理?
13、如何实现针对不同公司业务数据的统一查询与分析?
14、如何支持连锁零售策略,在业务快速扩张同时保证对门店业务的监控?
15、如何进行VIP客户管理?
16、如何实现有效的促销管理,促销品、组合销售?
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