电子行业erp为软件公司创造价值降低维护费用
在供应链中，成本控制是个难点。对于加工制造业来说，这也是关键环节。我们的行业，上下游的企业关系非常密切。采购和销售以及库存和生产制造能不能最高效的衔接在一起，就要通过供应链的整合，达到企业制造的敏捷性。未来，还是希望通过电子商务的方式来更好地整合。这就需要我们的行业共同努力，利用类似于B2B的电子商务平台，在整个的供应链体系中，达到产业结构的高度透明，使供应链的成本降到最低。
电子行业erp系统为软件公司创造价值降低维护费用
资料显示京东方现在用的是erp系统U9系统。是第一家用U9的企业。除了erp系统U9，还有其他的系统吗？当初为什么选择erp系统公司呢？
我们现在所使用的是信息化的五大系统。系统使用的是U9，HR系统使用的erp系统U8HR系统，MES用的是台湾的甲上公司系统，OA系统使用的是上海泛微公司的，PDM由于考虑到与其他系统的整合，也选择的erp系统的系统。我们作为电子产业，在产业链中处于中间的位置。工厂相对来说比较分散，五个工厂分布在北京、苏州、厦门、昆山和合肥，主要产品都是液晶显示屏以及背光源产品，现有的产业模式基本相同。因此我们需要实现集团的统一采购，异地收货和集中销售的优势以及多制造工厂的协同，就希望选择的信息产品能充分考虑到多工厂的协同制造和统一管理模式。
现在的系统一年的的使用费用是多少呢？每年的维护费用大约是多少？erp系统现在也进行技术转型，京东方有没有想到用别的系统？
企业和软件公司的互动是相辅相成的。软件公司的转型根据企业不同的需求制定，而企业本身的信息建设也是根据企业不同的业务需求而改进的。我们跟erp系统公司一直保持良好战略合作伙伴的关系，从2007年开始合作，系统项目是根据需要分步实施的。系统后期的维护费占到项目金额的20%，每年的维护费用不会超过100万。erp系统U9产品定位是高端，但是与SAP和Oracle相比较还是比较便宜。增强企业的话语权，我们的维护费用就会很低甚至是没有。我们会引领软件公司产品的发展走向，那么就形成一种战略合作，让软件公司认识到我们是有价值的企业。
