电子行业erp的绿色供应链
泛普软件电子行业erp系统不仅以专注的做法来对客户负责，也强调要引导客户实现效益最大化，并为此提出了绿色供应链的理念。 绿色供应链的四个阶段 泛普软件管理系统有限公司副总经理李建东认为，绿色供应链的理念是一种可持续发展的理念。
李建东认为，我国制造业在打造绿色供应链的这条道路上，会先后经历规范化管理、绿色运营、供应链整合、和谐社会四个阶段。
第一阶段，创新绿色供应链之本——规范化管理。就是引入先进的管理思想，并将其融入企业的管理过程中。运用先进的管理方法，通过对管理流程的梳理，关注企业内部整体的运营效果，使得整个企业运营能够沿着标准、高效、规范的原则来组织整个生产环节。
第二阶段，构建绿色供应链的前提和基础——绿色运营。基于企业内部的规范化管理，追求高效的运营模式，通过对研发、生产、销售、物流、服务等各个环节的配套管理，做到响应迅速、运行高效、数量精准、成本节约，达到本质意义上的节约和环保。
第三阶段，提升制造业竞争力的关键环节——供应链整合。通过供应链整合，信息交流的对象可以方便地扩展到企业外部，依据整个供应链的正确信息，供应链中的每个成员都可以有效地协同各自的商业运作，消除信息孤岛现象，从而实现全面的企业间融合。
第四阶段，构建和谐社会。企业是社会重要的组成部分，当每条供应链都能够高效运转、协同起来的时候，我们整个和谐社会目标才得以实现。 “四化”带动企业发展 企业如何构建绿色供应链呢？泛普软件认为，企业需要做到“四化”，也就是流程标准化、研发快捷化、运作协同化和管理适度化。
这“四化”就如同企业运转的风轮，只要做到有机衔接，就能带动企业快速地运转并发展起来。 标准化是高效组织的重要行为特征，标准、简洁、高效的流程，会大大降低企业的管理成本。要做到流程的标准化，必须要优化企业管理流程和业务流程。 管理适度化是指按照精益生产的原则，追求最佳的投入产出比。这就要求深入分析市场需求，了解产品定位，准确把握投入时机,能让企业大幅减少不必要的开支。 运作协同化追求企业各项流程的紧密结合和沟通，整合各方面的资源和优势，实现工作的高效能。 研发快捷化，就是通过为研发人员提供标准的研发管理平台，帮助研发人员减少不必要的中间环节，少走弯路，快捷便捷地开发出新产品。 泛普软件希望通过绿色供应链理念的实施，把电子行业erp系统“容易化”，使原本看似错综复杂的电子行业erp系统工程变得简单透明。
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