小型电子制造业erp

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 　　泛普软件成熟的小型电子制造业erp解决方案，适用于电子零配件制造业、设备配套电子零部件制造业、电子元器件制造业、电子专用原材料生产业等。沉淀累积173个流程，高度适配电子行业核心需求，协助客户全面提升管理价值。不仅为电子制造企业各个运营部门提供匹配的信息化管理系统模块，如生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等;并结合泛普近30年的电子行业丰富经验积累，提供针对电子行业特性需求的管理方案，高度适配电子企业的信息化应用，为企业打造未来十五年的竞争力平台。

　　小型电子制造业erp的能力需求计划介绍

　　系统概述

　　可视化制造的能力需求计划帮助企业管理人员将生产计划转换成相应的能力需求计划，估计可用的能力并确定应采取的措施，以便协调能力需要和可用能力之间关系。能力需求计划能帮助计划员及早采取措施，解决能力与需求之间的冲突.

　　能力需求计划是基于erp原理设计的，它是整个计划系统不可分割的一部分.本系统中，按能力核算的细度分为以下两个部分：

　　主生产计划--粗能力需求计划

　　粗能力计划是用来检查MPS计划的可行性，它将主生产计划转换成对相关的工作中心的能力需求，它一般只考虑每月生产计划的变化.

　　>物料需求计划--细能力需求计划

　　详细能力是用来检查物料需求计划可行性，它根据物料需求计划，工厂现有能力进行能力模拟，同时根据各工作中心能力负荷状况判断计划可行性.

　　Visual Manufacturing的能力需求计划能帮助企业在分析主生产计划及物料需求计划后产生出一个切实可行的能力执行计划，在企业现有生产能力的基础上，及早发现能力的瓶颈所在，提出切实可行的解决方案，为实现企业的生产任务而提供能力方面的保证。

　　小型电子制造业erp系统特点

　　>支持正排及倒排两种排序方法

　　>工作中心能力的在线维护

　　>具有反查功能的能力需求查询/报告，可反查到主生产计划和MRP计划主要程序功能

　　>资源清单录入/维护

　　>录入并维护粗能力核算的资源清单，即主生产计划项目所需的资源代码及其数量.

　　>粗能力需求生成

　　计算各工作中心在主生产计划项目上的需求负荷.

　　它根据主生产计划的计划量及此物品的资源清单计算出各种资源在各工作中心、各时间段上的需求负荷和所能提供的标准能力.

　　小型电子制造业erp系统自动将能力负荷折合成标准负荷单位提供给用户，便于用户比较.

　　>工序进度计划生成

　　根据工艺流程数据将MRP的确认任务生成工序进度计划.

　　程序提供两种方法一-正排和倒排生成工序进度计划，即生成每道工序的最早开工时间、最早完工时间、最晚开工时间、最晚完工时间.

　　>工作中心负荷分布生成

　　根据MRP确认任务的进度计划、车间任务的进度计划生成所有工作中心的负荷表，对于瓶颈工艺和瓶颈路线系统将以黑色显示，以提醒用户是否该加班或增加相应的设备或人手.

　　>能力需求计划生成

　　根据工作中心负荷生成的结果，按工作中心逐个时间段汇总，计算出各工作中心在各时间段上的计划工时、在制工时、完工工时、及所能提供能力的情况.

　　>输入/输出控制生成

　　生成某一时间段(通常为8个周期)内各工作中心的计划输入，计划输出，及初始队列等信息.用户可在每周初用本程序进行滚动.实际输入，实际输出由车间实时维护.

　　>资源代码维护

　　维护粗能力计划所需核算的资源代码及描述信息.