电子行业的发展总是机遇与挑战并存，整个产业需要紧密合作来满足灵活多变的市场需求，才能在竞争中取得优势。帮助自身渡过难关，必须正视行业发展带来的困难和挑战。
一、电子企业各部门管理痛点
电子行业管理中的主要痛点包括：订单交付准时性差，且呈下降趋势，结账周期长，成本核算能力低等。正是由于这些顽疾让企业浮现出更多的问题，长期下去会给企业带来较多的麻烦。
1、采购成本持续上升。
2、库存成本不断增加。
3、生产成本居高不下。
4、成本核算不精准。
5、没有有效的客户管理。
泛普软件ERP管理软件可实现绝大部分中小型企业的管理需求，在生产、销售、库存、财务等环节凸显出更多优势，帮助电子企业解决管理上的困境。
二、泛普软件—电子ERP软件解决方案
电子行业有其特殊性，就像不同的产品一样，各种零部件的对应要求会相互重叠。只有提高零部件的重复利用率和产品的质量水平，才能真正降低电子电器行业中的隐性成本。为企业带来更多的利益。
1、ERP企业管理系统具有严格的采购价格控制，规范的采购流程，完善的供应商评估机制，让采购业务透明化，实现阳光采购。
2、统具有规范收发流程，严格按生产投料要求领料，清晰的仓位管理与库存管理，减少仓库积压，提高周转效率。
3、加强生产过程中的领料和消耗控制，降低生产材料成本;做好生产成本的记录和分析，降低生产成本;优化作业，消除或降低赶工成本，减少资金占用;严格执行工艺，确保产品质量。
4、每种材料的成本核算;对于工时差异较大的企业，采用作业成本法，实现细化成本核算到流程层面，加强成本分析。
5、为客户建立完善的客户档案，针对不同类型的客户确定不同的销售价格政策和折扣，同时拥有不同的授信额度。
现如今信息技术高速发展，依托ERP软件来实现生产经营管理是不少企业的做法，在这样的背景下传统管理方式的缺点就越发突出，中小企业信息化改革迫在眉睫。
三、泛普软件—电子ERP系统应用价值
根据电子制造业企业生产管理的特点，以产品销售和生产管理为核心管理。实时监控新产品研发过程的管理和跟踪数据，结合分销系统，完成业务和生产的一体化管理，可及时了解市场动态信息。
1、减少采购过程中可能出现的暗箱操作，提高采购效率，降低采购成本，保证原材料质量，降低资金支付风险。
2、降低库存压力，确保物料完整，帮助减少生产浪费和库存成本。
3、减少生产过程中的不合理消耗，缩短生产周期，保证按时交货，提高生产质量，减少废品，降低生产成本。
4、可以提高成本核算的精准度，为控制和降低成本、制定价格提高及时准确的依据。
