房地产ERP用科学的方法制定标准成本
房地产erp采用ERP标准成本体系,系统可以自动计算出产品的标准成本、实际成本,并将差异自动结转出来,还可以将差异细分为原料价格差异、原料数量差异等,从而便于企业找到产生差异的直接源头。对症下药。ERP标准成本体系在西方工业企业应用很广,并取得了很好的应用效果。国外多年来的实践表明,企业ERP实行标准成本体系可以帮助财务主管优化成本控制流程,减少大量繁琐的日常核算和核对工作。
具体而言,泛普软件泛普OA系统为企业带来的好处有以下几点
1)有利于增强员工的成本意识。标准成本体系的建立要求基层管理者共同参与,用科学的方法制定标准成本,并以此作为员工努力的目标和业绩评估的尺度。
2)有利于成本控制标准成本体系通过事前制定的成本标准。
3)有利于简化会计工作。在ERP标准成本体系中,产品、产成品和销售成本均以标准成本计价。并同时记录成本差异。可以大大减少期末成本计算的工作量,简化日常账务处理。
4)有利于正确评价业绩。房地产erp系统标准成本体系是以标准成本作为评估业绩的尺度。由于标准成本是指在正常生产条件下制造产品应有的成本额。因此可以正确评价企业的工作质量。
5)有利于价格决策。产品的标准成本是企业进行价格决策和招标议价的一项重要依据。作为定价基础。标准成本比会计期间结束后所求得的实际成本更能满足市场对定价及时性的要求。
但ERP中的标准成本控制仍存在一些缺陷,需要进一步改进。如:对各作业环节的联系重视程度不足,它通常更注重的是结果。而不是与结果息息相关的每一个作业环节。标准控制法下的成本控制可能会把各个生产单元分割成互相竞争的单元。而不是相互合作的关系;信息反馈的及时性不足,由于提供信息通常滞后,对管理人员及时纠正产品方案没有任何作用。
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